Administración de empresas constructoras
Las empresas constructoras necesitan una administración muy distinta a otras empresa, porque básicamente requieren administrar cada proyecto.
En este curso les proporcionamos todas las herramientas prácticas y sencillas para que pueda implementarlas usted mismo y adaptarlas a las necesidades de su empresa, sin importar el tamaño, numero de personas, la antigüedad que tenga o el lugar en donde se encuentre.
le enseñaremos paso a paso como hacer un diagnóstico inicial para conocer el estatus de su empresa, identificar los puntos críticos que requieren atención inmediata, aprenderá a analizar la información utilizando métodos de análisis para encontrar la causa raíz de los problemas detectados y a tomar acciones para corregir el rumbo de su empresa.
aprenderá a diseñar procesos, establecer indicadores de medición de resultados, elaborar reportes e informes con información útil para la toma de decisiones.
le enseñaremos paso a paso cómo construir un equipo de alto rendimiento, desde la creación de los perfiles de puestos, manuales de procedimientos y programas de trabajo.
Aprenderá a llevar un control presupuestal eficiente ajustado al programa de ejecución de cada una de las obras para asegurar que la utilidad estimada en cada proyecto sea efectivamente la se obtenga el finalizar la obra.
Aprenderá las técnicas para hacer que su empresa funcione de forma eficiente y usted como administrador le pueda dedicar tiempo a gestionar nuevos proyectos.
Le enseñaremos a analizar la información que muestran sus estados financieros y a utilizarlos para la toma de decisiones, aprenderá determinar razones financieras con la información de su empresa, determinar el punto de equilibrio y a elaborar un presupuesto operativo anual.
la administración de su constructora requiere reestructurase para avanzar al siguiente nivel y en este curso le enseñamos paso a paso como hacerlo con ejercicios prácticos en cada sesión para que pueda ir avanzando a su propio ritmo.
