Cómo retroalimentar a tus colaboradores

¿Te ha pasado que necesitas “regañar” o más bien corregir a alguien y se te presenta alguna de as siguientes situaciones?

- La persona se molesta por lo que le dices.

- Empiezan a negar las situaciones.

- Aparenta que todo está bien, pero sus actitudes comienzan a ser pasivo agresivas

- No lo toman de buena manera, y las actitudes o errores continúan.

- Parece que estás más nervioso tu como jefe, que la otra persona.

Nosotros te ayudaremos a entender estas dinámicas, y sobre todo, te enseñaremos a sobrellevarlas de la mejor manera, para que puedas lograr corregir lo que necesitas, y que las relaciones humanas de fortalezcan en lugar de degradarse.

Es necesario ver los momentos de retroalimentación como oportunidades para crecer y no como puntos de conflicto con el personal. Para que esto suceda, se debe de tener en cuenta ciertas técnicas que te enseñaremos en este curso.

Este curso es para cualquier persona que tenga personal a su cargo. No importa si es 1, o 100 personas, las dinámicas de retroalimentación y los principios, son los mismos. Apréndelos con nosotros.

Beneficios y cosas que lograrás con este curso:

- Corregir actitudes del personal.

- Fortalecer las relaciones interpersonales.

- Incrementar tu liderazgo / influencia con tu equipo.

- Alcanzar las metas que te propongas.

No esperes más e ingresa a nuestro curso, del cual estamos tan seguro de su valor que: SI NO TE GUSTA, TE DEVOLVEMOS TU DINERO.

No tienes nada que perder, y tienes todo para ganar. Recuerda que con Biné, crece tu mundo.