LIDERAR EQUIPOS CON MINDFULNESS

Con este curso descubriremos cómo entrenar la atención plena para obtener todos los beneficios que nos aporta como líderes, y así inspirar con el ejemplo a nuestros colaboradores.

También detectaremos nuestro sistema de creencias limitantes para sustituirlo por otro de creencias empoderantes y poder conducir al equipo al siguiente nivel.

¿QUÉ VAS A APRENDER?

- Practicar la atención plena para gestionar el estrés y la incertidumbre

- Detectar tus creencias limitantes e ​​Integrar creencias empoderantes

- Reducir el diálogo interno crítico y potenciar un mindset resiliente

- Potenciar la organización, planificación y toma de decisiones

- Mejorar la inteligencia emocional como motor de gestión de equipos

Los días de jornadas formativas, son las siguientes:

Edición 2022: 31 de mayo y 1 de Junio

Los horarios por países serán:

Madrid: de 15 a 17 h.

Ciudad de México/San José: de 8 a 10 h.

Lima/Bogotá/Miami/Quito/Panamá: de 9 a 11 h.

La Paz/Santo Domingo: de 10 a 12 h.

Buenos Aires/Santiago/Montevideo: de 11 a 14 h.

TEMARIO

Módulo 0: Introducción

- Presentación del curso

- Ponencia introductoria

Módulo 1: Entrenamiento de la atención plena para potenciar el liderazgo redárquico.

- ¿Porqué es importante el liderazgo redárquico en el siglo XXI?

- ¿Qué es un líder HUB?

- Importancia de la práctica de la atención plena en el siglo XXI.

- Mindfulness como catalizador de la confianza y la gestión de la incertidumbre.

- Mindfulness e inteligencia emocional.

- Mindfulness y creatividad

- Prácticas de Mindfulness

Módulo 2: Empodera y empodérate - Creencias potenciadoras

- Empodera tu diálogo interno para liderar y liderarte en entornos de alta vulnerabilidad.

- Detecta creencias limitantes y conviértelas en creencias empoderantes.

- Técnicas de cambio de creencias.

- Conclusiones, preguntas y cierre de sesión