PLANEACION ESTRATEGICA HERRAMIENTA DE LA VIGILANCIA Y CONTROL FISCAL

A continuación, me permito presentarles un modelo didáctico y práctico de planeación estratégica que servirá como herramienta de gestión para ser implementado en las instituciones de vigilancia y control fiscal.

la planeación estratégica conforma un mapa de navegación para fortalecer los procesos de gestión y el logro de resultados de los órganos de control.

El Decreto 2145 de 1999 dice que la planeación estratégica es considerada uno de los principales procesos de la gestión, el cual la define como una herramienta de gestión que articula y dirige la actividad de las instituciones, por lo tanto, el PLAN ESTRATÉGICO conforma un rumbo en el desarrollo de la gestión de las instituciones de vigilancia y control fiscal.

la planeación estratégica permite realizar un seguimiento de las metas establecidas y alineadas para alcanzar la visión, misión y objetivos.

Una herramienta administrativa de gestión fis-cal, que orienta y dirige el logro de objetivos constituciona-les, legales e institucionales a través de líneas y estrate-gias con participación ciudadana, creando valor público y satisfa-ciendo las necesidades y expectativas de todos los actores.

El proceso de documentar y dirigir la gestión fis-cal, evaluando dónde está y hacia dónde se dirige, permitiendo formalizar la política institucional del control fiscal.

El plan estratégico y los planes de ac-ción posibilitan el cumplimiento de tareas constitucionales y legales en el marco del modelo de gestión fiscal.

Parte del pensamiento, sentimiento y emociones de los servido-res públicos de las instituciones de vigilancia y control fiscal. Apropiándose del mismo para hacer historia en la gestión fiscal de Colombia.

El camino que presenta las bases estratégicas para la formula-ción de los planes de acción anuales que tienen todas las activida-des que se implementaran en los 4 años.