Project Manager Real

Últimamente están de moda nuevas profesiones: trafficker, closer, project manager digital…

Nada en contra.

El problema viene cuando se desvirtúan las profesiones y un project manager (o gestor de proyectos en castellano), acaba haciendo de todo menos lo que tiene que hacer que es gestionar proyectos.

Un proyecto es un esfuerzo puntual que hace un negocio para conseguir un objetivo, por ejemplo: documentación de procesos, lanzamientos, mejora de procesos, etc.

Pero claro, el project manager tiene que gestionar esos proyectos, no ponerse a hacerlo él. Para eso están las asistentes virtuales especializadas en cada una de estas cosas.

Hablemos de las gestión de proyectos REAL…

El PMI®, Project Management Institute, es una organización sin ánimo de lucro con sede en Estados Unidos y que se fundó en 1969. Su objetivo es divulgar buenas prácticas de dirección de programas y proyectos a través de sus estándares. Otorga varias certificaciones para diferentes aspectos específicos de la profesión, pero sin duda la más prestigiosa y extendida es la PMP, Project Management Professional.

La guía del PMBOK®, Project Management Body of Knowledge, describe las buenas prácticas reconocidas para una dirección de proyectos eficaz y eficiente.

También existen las metodologías ágiles (Scrum, Kanban, etc) y también vamos a dedicar un módulo entero a hablar de ellas.

¿Y ya está?

No, también habrá un módulo para herramientas, pero la herramienta es lo de menos. Lo importante es saber cómo gestionar proyectos.

Cerraremos con un módulo sobre números (precios, rentabilidad, etc). Sí, este curso no lo hago sola, lo haré acompañada de Sonia Rives (mi otra mitad en https://locasporelexcel.com)

Y eso es lo que vas a aprender en este curso. La decisión de certificarte con el PMP® o en metodologías ágiles luego es tuya, pero te prepararás para gestionar proyectos de verdad, no solo para negocios online, sino también para empresas.