TECNICA 10/100 PARA EMPRENDEDORES: 10 ESTRATEGIAS PARA VALIDAR 100% TU IDEA DE NEGOCIO ANTES DE INVERTIR TIEMPO, DINERO Y ESFUERZO.

¿Cómo poder aprovechar todo tu potencial como emprendedor? ¿Cómo hacer para que tu negocio no haga parte de esos que cierran antes del primer año?, ¿Cómo evitar perder tiempo, dinero y esfuerzo?

En este documento te describiremos una secuencia de 10 estrategias básicas para decidir si esa idea que traes en mente, finalmente se podrá convertir en el negocio o proyecto de vida tan anhelado.

Te lleva de la mano con un ejemplo aplicando cada estrategia de validación, lo que permite comprender de una forma sencilla y práctica que se debe hacer para revisar de una manera correcta tu idea de negocio antes de invertir tiempo, dinero y esfuerzo.

  • Ventajas
  • Detalles

Con un ejemplo práctico te lleva de la mano a validad tu idea de negocio antes de invertir tiempo, dinero y esfuerzo.

Lo puedes desarrollar en tiempo récord al ser práctico y concreto.

Conoce un poco más al(a la) creador(a) de este contenido

Martha Lucia Useche Grajales
2 Años Hotmarter

Hola emprendedores, soy Martha Useche, profesional

especializada, apasionada por el estudio y aprendizaje

permanente de diferentes temas. Soy experta en proyectos

con más 32 años de experiencia y no por esto soy una persona

vieja, inicie mi vida laboral formal cuando apenas iba a cumplir

mis 18 años. He sido directora, ideadora, formuladora,

evaluadora, gestora y promotora de proyectos de diferentes

tipos de temáticas entre las que se incluyen ambiental,

agrícola, pecuaria, empresarial, educativa, social,

infraestructura, turismo, planificación y desarrollo y más. He

logrado participar hasta el momento en más de 283 proyectos

del orden nacional e internacional y de los sectores público,

privado y académico.

De los 283 proyectos por los menos un 50% tuvieron que ver

con temas empresariales, algunos de emprendimiento y otros

de fortalecimiento empresarial. Generalmente mi papel en

estos proyectos fue para gestionar recursos y hacer

seguimiento, lo que involucraba formulación, gestión,

evaluación y promoción.

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