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10 Planilhas Essenciais para seu negócio de Coaching

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Caro Coach,
Você está prestes a colocar as mãos em uma série de ferramentas para gerir seu negócio de Coaching, Palestras e treinamentos e levá-lo para o próximo nível!
No momento que você lê essa mensagem, milhares de pessoas que buscam o sonho de viver de coaching fizeram suas formações, aprenderam várias ferramentas…
… desenvolveram conhecimentos e dominaram métodos capazes de transformar a vida de qualquer pessoa.
Muitos deles saíram super animados e felizes com a ideia de que:
- Agora, finalmente, eu vou trabalhar com algo que amo e ajudar a transformar a sociedade.
Porém, infelizmente, muitos deles travaram em algumas barreiras:
Quanto cobrar?
Como Cobrar?
Como ter uma receita previsível com meus atendimentos?
Como estabelecer metas de faturamento?
Como definir minha margem de lucro?
Como organizar minha agenda de forma eficiente e eficaz sem deixar de lado os outros pilares da minha vida?
Como manter a motivação mediante as dificuldades?
E por fim, como ter uma visão macro do meu negócio?
Se você quer ser um coach de sucesso, precisa ter as mesmas práticas de gestão dos coaches de sucesso.
Chegou a hora de você entrar no jogo para vencer!
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  1. Advantages
  2. Details

- Método comprovado! Eu mesmo utilizo essas planilhas no meu negócio de Coaching Palestras e Treinamentos;

- Fácil de usar e compatível com versões anteriores do MS.Excel;

- Rode em versões do Excel Mobile no seu tablet ou celular;

- Suporte via e-mail para esclarecimento de dúvidas;

- Tudo o que você precisa para iniciar a gestão do seu negócio de coaching ou levá-lo para o próximo nível;

- Saiba exatamente qual sua margem de lucro por produto/serviço;

O que você vai receber:

- Plano de ação 5W2H com indicadores de "Fazer; Fazendo e Feito";

- Agenda da Vida Extraordinária que eu uso, com indicadores de cores diferentes para cada Pilar;

- Composição de preço de venda para ciclos presenciais, online e TEAM Coaching;

- Composição de venda para palestras e treinamentos;

- Lista dos sonhos;

- Plano de gestão de atendimentos (para que você possa gerenciar até quando você terá clientes durante o ano;

- Qualificação de LEADS - uma planilha para você alinhar a prospecção de novos clientes;

- RPM - Método Antonny Robins para estabelecer metas e conseguir resultados rápidos.

- Planejamento e acompanhamento de faturamento anual financeiro;

- Controle de comissões - caso alguém venda para você.

Advantages

7-day warranty
Safe payments
Hotmart Support
Access in all devices
Pay with two cards
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