Análise & Descrição de Cargos
Você deseja aprimorar seu conhecimento técnico na área de gestão de pessoas, ou até mesmo desenvolver habilidades práticas em relação a construção de cargos esse é um ótimo treinamento, além disso poderá fortalecer seus aprendizado como complemento acadêmico.
Treinamento Elaborado por: Douglas Camillo
Objetivo:
Capacitar os profissionais do Brasil que desejam evoluir na gestão de pessoas, ajudar a construir a descrição de cargos e definir o que as pessoas devem fazer na empresa, preparar a base para o plano de carreira e engenharia de cargos.
Conteúdo
01) A DESCRIÇÃO DE CARGOS A BASE PARA GESTÃO DE PESSOAS
Como construir a estrutura de cargos de forma prática e inteligência, para poder direcionar os colaboradores no cumprimento de metas, foco e produtividade; estratégias funcionais para deixar as descrições de cargo bem estruturadas e poder exigir dos ocupantes suas verdadeiras responsabilidades.
02) INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL PARA RECURSOS HUMANOS
A importância em mensurar competências e habilidades dos profissionais, estabelecer controle de desenvolvimento e principalmente como apresentar os resultados de evolução aos gestores, superiores e clientes
03) INDICADORES DE DESEMPENHO
Tomar as decisões com base nos indicadores de desempenho dos avaliados e o alinhamento dos mais desenvolvidos, como estabelecer o planejamento de capacitação para os avaliados, alinhar os níveis de GAP superior ao mínimo aceitável.
Os resultados podem variar de pessoa para pessoa.