Equipos híbridos de alto rendimiento, presenciales y virtuales

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Las ofertas de trabajo remoto en España han aumentado 282% desde el COVID-19.

Las soluciones de teletrabajo que Se están tomando ante esta crisis sanitaria pueden crear una ventana de oportunidad para su adopción de forma más generalizada.

Pero hacerlo de manera apresurada supone muchos riesgos.

Un rol importante en los equipos virtuales es el de e-líder (líder digital o) que utiliza herramientas digitales de información y comunicación para diseñar,planificar,delegar, comunicar, gestionar el trabajo y evaluar resultados.

La gestión del talento y el liderazgo de los equipos es uno de los principales retos a los que se han enfrentado las empresas. Pero con la llegada del COVID 19 y del teletrabajo ha sido necesario, implementar una nueva forma de management para fomentarla eficiencia y productividad de los empleados.Con esto de la nueva normalidad y las formas de trabajo híbridas que combinan el trabajo en remoto con el presencial.

Hay estudios que demuestran un cambio gradual de enfoque hacia el propósito del trabajo en detrimento del lugar, en un contexto en el que las empresas que responden a la crisis rediseñan sus operaciones y reinventan la forma en la que trabajan.