LIDERE: Jornada à Liderança Ágil

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Vou compartilhar a minha experiência de anos em Liderança e Gestão Ágil, onde consegui criar equipes de alta performance me baseando nos três pilares do método LIDERE: 1) Ser um Líder Ágil + 2) Formar uma Equipe Autogerenciável + 3) Viver a Gestão Ágil.

Te mostrarei o passo a passo de como você pode implementar a Gestão Ágil em sua equipe ou empresa, se tornando um líder ágil de uma equipe autogerenciável. Ensinarei como aplicar os valores, princípios, práticas e ferramentas ágeis a fim de obter melhores resultados, compartilhar clareza de propósito e criar um ambiente com segurança psicológica para a equipe. Isso possibilitará a formação de uma equipe de alta performance, com potencial de dobrar os seus resultados.

O foco será em apresentar os passos para você se tornar um Líder Ágil, as ferramentas para você criar uma Equipe Autogerenciável e implementar a Gestão Ágil em sua equipe ou empresa, sendo você gestor, empreendedor ou um profissional que deseja crescer nessas três áreas.

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Conheça melhor quem criou o conteúdo
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Adailton de Oliveira
3 Anos Hotmarter

Sou o Adailton.

Iniciei minha carreira profissional como professor de inglês em 2004, aos 17 anos de idade, depois de ter aprendido inglês na internet. Como professor confirmei a minha vocação de ensinar, já que sempre havia gostado de aprender. Tive a experiência de liderar a equipe de professores por aproximadamente um ano. Porém, essa primeira experiência de liderança foi frustrada.

Após 4 anos na escola, me apliquei para uma vaga em uma empresa global, onde trabalho há quase 13 anos.

Nos meus primeiros meses de empresa, tive um choque cultural na transição de um ambiente acadêmico para um ambiente corporativo. Porém, o fato de poder conectar minha vocação de aprender e ensinar ao que eu fazia me fez ver sentido no trabalho e segui adiante, me envolvendo com treinamentos de novos funcionários, e com isso me destaquei como uma referência na equipe, me despontando como um líder.

Em uma ocasião, meu coordenador saiu de férias e eu fiquei como substituto dele: foi quando tive um click de que gostaria de liderar pessoas: me atraiu bastante poder trabalhar e apoiar diretamente todos da equipe, auxiliando-os em suas tarefas e desenvolvimento.

Com 3 anos de empresa, assumi minha primeira posição de liderança como coordenador de equipes. No início, eu era um tanto centralizador, não havia aprendido o poder de delegar e empoderar a equipe.

Após 2 anos como coordenador, fui promovido a gerente de pessoas e no meu primeiro ano tive dificuldades para gerir diferentes perfis.

O divisor de águas veio em 2016 quando conheci a Gestão Ágil: comecei a viver os valores, princípios e práticas que me permitiram criar o LIDERE: meu método baseado em 1) Liderança Ágil, 2) Equipes Autogerenciáveis, 3) Gestão Ágil, onde pude melhorar os resultados das equipes que liderei em até 100%.

Agora minha missão é espalhar o LIDERE para que mais pessoas possam se tornar líderes ágeis de equipes autogerenciáveis. Você vem comigo?

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