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PLANO DE NEGÓCIOS APLICADOS ÀS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS

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Este livro visa explicar a elaboração e análise de cada seção importante de um plano de negócios nas micro e pequenas empresas, quais as principais estruturas que são preferidas por investidores e as principais informações que devem ser identificadas em um PN. Todos os autores e correntes teóricas concordam que o plano de negócios é o instrumento mais completo e indispensável para o planejamento das micro e pequenas empresas, tanto nos primeiros momentos de atividade quanto no balizamento dos resultados após alguns anos de atuação no mercado. No entanto, a maior contribuição do plano de negócios é fazer a empresa entender o que ela precisa ter e o que ela precisa controlar. Outrossim, o trabalho procura destacar que o planejamento é o único caminho que leva as empresas ao encontro da lucratividade, e o plano de negócios é uma das principais ferramentas do planejamento empresarial, a partir de sua elaboração o microempresário passa a conhecer melhor o mercado, a gestão financeira, as leis e principalmente olhar para o negócio de forma objetiva, critica e imparcial. Finalmente, o microempresário sai de uma posição onde tomava decisões com racionalidade limitada para uma posição onde as decisões são mais tangíveis levando a empresa para o sucesso. Não obstante, visando complementar a obra, foram acrescentados os anexos 2, Micro Empreendedor Individual, anexos 3, Canvas Modelo de Negócios, anexo 4, Marketing Digital, e anexo 5, O que é um Programa de Afiliados, para permitir uma visão mais ampla e complementar deste instrumento que, certamente, trará uma percepção mais substancial das ferramentas necessárias para gerenciar um projeto comercial, bem como fomentará a criatividade na elaboração de novos negócios e parcerias.

  1. Advantages
  2. Details

O plano de negócio auxilia o microempresário a conhecer bem o mercado, a gestão financeira, as leis, bem como a olhar o negócio de maneira objetiva, crítica e imparcial. Nele encontram-se definidos os propósitos da empresa, sua estratégia competitiva, suas competências essenciais, sua administração e o conhecimento do seu pessoal. O plano de negócios é um excelente guia para o microempresário tomar decisões. Não obstante, os anexos trouxeram o complemento qualitativo da obra, destacando a necessidade do administrador se manter atualizado no tocante ao Canvas, que, conforme exposto serve de complemento ao plano de negócio, não tendo o intuito de substituir mas sim complementar a visão. Ademais, ainda no contexto dos anexos, é possível entender a importância do Marketing Digital, bem como o completo entendimento sobre o termo MEI, Microempreededor Individual. Acrescente-se ao citado, acima, o espaço reservado ao conhecimento do Mercado de Afiliados que tem se mostrado uma ótima opção de renda para as pessoas que perderam seus empregos afetados pela recessão econômica.

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