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Programa GF - Gestão da Felicidade : Como Criar Equipes Felizes e Mais Produtivas

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A grande transformação do Programa Gestão da Felicidade está nas pessoas e nos líderes aprenderem a ser mais felizes criando um ambiente de trabalho com uma cultura de: confiança, inovação e produtividade.
E como é feito isso?
Implementar uma cultura nova parece ser algo bem difícil de fazer. Mas eu vou mostrar pra você que isso é possível.
A primeira coisa a se fazer é criar equipes de alto desempenho baseadas na confiança.
A verdade é que nem todo tipo de pessoa serve para estar na sua equipe, e eu mostro como você pode selecionar os melhores talentos que irão se encaixar na cultura e nos valores da sua organização. Em outras palavras, pessoas que realmente queiram estar ali e estejam motivadas não apenas com o salário no final do mês, mas com a função que exercem.

A segunda coisa é aplicar ferramentas para liderar, inspirar, motivar e promover a felicidade. A postura do líder, a forma como ele se comunica. Eu vou ajudar líderes a terem um comportamento adequado, ter uma postura assertiva, a verdadeiramente florescer na sua função.
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  1. Advantages
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Resultados planejados:

• Clareza do propósito do empreendedor, seus objetivos pessoais e objetivos para o seu negócio.

• Clareza do propósito do negócio, permitindo a construção da visão de futuro da empresa.

• Construção de uma cultura organizacional sólida, que estabeleça as diretrizes, diminua riscos e desgastes, garanta unidade e direcione todos os envolvidos para alcançar a visão de futuro do negócio.

• Clareza e embasamento para o empreendedor e as lideranças tomarem decisões mais rápidas, conscientes e eficientes.

• Lideranças fortalecidas e alinhadas com as expectativas do empreendedor, trabalhando de forma mais participativa e colaborativa para atingir a visão de futuro do negócio.

• Clareza sobre o potencial do empreendedor e da sua equipe, direcionando cada um para as atividades que empregam diretamente os seus talentos.

• Aumento da confiança do empreendedor nos líderes, para dividir responsabilidades e delegar decisões.

• Empoderamento das lideranças para orientar e apoiar o desenvolvimento da equipe de colaboradores.

• Maior integração e sinergia entre o empreendedor, as lideranças e os colaboradores, gerando maior produtividade e engajamento.

• Melhora na contratação de pessoas adequadas à organização e aumento da permanência dos colaboradores na empresa.

• Equipe de líderes e colaboradores preparados para buscar soluções inovadoras para os problemas do dia a dia.

• Clareza sobre o valor do negócio e o que ele entrega de relevante para o cliente.

• Criação de serviços que geram maior valor para o cliente, aumentando a afinidade com a marca.

• Criação de uma cultura com foco em inovação, que proporcione crescimento sustentável do negócio.

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