Você sabia que no Brasil, 52,5 % das empresas quebram antes dos 05 primeiros anos e 22,8% das empresas sequer sobrevivem ao primeiro ano. Hoje vou compartilhar contigo uma reflexão a respeito de alguns motivos pelos quais uma empresa quebra. Se você conhecer os principais motivos das quebras, você tem chances de fazer uma auto-avaliação caso já empreenda, ou então, se precaver caso esteja pensando em abrir um negócio. Vamos conferir ? Não cuidar das finanças: Uma empresa que desde o seu início não faz um controle financeiro efetivo, tende a continuar sem fazer nenhum controle e fica totalmente vulnerável a crises ou momentos de resseção. Não calcular o quanto precisa vender para cobrir os custos, não formar corretamente o preço, não registar a movimentação é ir de pura sorte. Ignorar o mercado : Não conhecer os hábitos de consumo dos clientes, desconsiderar as estratégias da concorrência, não buscar novos fornecedores, não estar ligado as tendências e as mudanças frequentes, é assumir um risco muito grande. Você tem que entender o que você faz e para quem você faz. Não Conhecer a sua própria empresa: Se o empreendedor não acompanhar de perto o dia-a-dia da sua empresa está correndo sérios riscos de quebrar. O empreendedor deve entender todo o trabalho que é feito na sua empresa, para saber o que cobrar, o que melhorar, o que mudar, o que manter. Ouvir funcionários, clientes, fornecedores e parceiros é fundamental ! Não saber se comunicar : Junto com a empresa devem ser construídos relacionamentos. Deve haver uma boa comunicação. Se não há comunicação clara de como uma tarefa deve ser realizada ela não será bem feita. Tenha diálogos honestos com a equipe. Deixe claro os objetivos e qual o papel de cada um para tudo dar certo. Nunca planejar: Mais importante que a velocidade é a direção, a direção certa. A grande maioria empreende sem planejar, sem estudar o seu negócio, sem pedir ajuda especializada, mesmo que para as coisas básicas. O planejamento clareia os objetivos, que pra serem alcançados, precisam de metas, que precisam de planos de ação e acompanhamento. Existe um lugar lindo, confortável e maravilhoso, onde nada cresce, a zona de conforto. Se você não quer crescer ou quer ficar esperando a morte chegar, permaneça na zona de conforto. Busque fortemente a diferenciação, a inovação, não copie os negócios existentes, explore novos caminhos, gere valor e encantamento ao seu cliente. Falta de motivação: Motivação é ter um motivo para realizar uma ação. Qual é o motivo de você ter aberto um negócio? Foi somente por necessidade? Se foi só por necessidade esse negócio pode acabar te cansando, acabando com as tuas energias, e se você além disso não estiver bem preparado, as chances de você entrar para as estatísticas de empresas que quebram são grandes. Faça uma reflexão a respeito dos tópicos comentados, busque ajuda se achar necessário. As soluções e alternativas estão em coisas bem mais simples do que se pensa. Não tenha medo de fazer cortes, ajustes, mudanças. Qualquer esforço extra agora é menos doloroso que ver a sua empresa quebrar. Robson Pezzini