Acelerador de Carreiras
Curso para profissionais que querem acelerar suas carreiras, sendo promovidos de 2 a 7 vezes mais rápido, até assumir cargos de liderança.
Reunindo mais de 8 anos trabalhando em multinacionais, desde estagiário até a posição de Gerente de Marketing LATAM, eu reúno nesse curso o passo-a-passo para você também crescer na sua carreira.
Conteúdo Detalhes
- Aula 00: informações importantes
- Aula 01: Não pule
- Aula 02: Os 10 erros mais cometidos
- Aula 03: Visão geral do Método ADC
- Aula 04: Como está estruturado o curso
- Aula 05: Ciclos Evolutivos
- Materiais didáticos
- Aula 06: O que as empresas buscam e como você se encaixa nisso
- Aula 07: O Profissional de Alto Potencial
- Aula 08: Os Fatores-X
- Aula 09: Abrindo a "Caixa Preta" das promoções
- Aula 10: Estratégia de Negócios (Parte 1)
- Aula 11: Estratégia de Negócios (Parte 2)
- Aula 12: Estratégia de Negócios (Parte 3)
- Aula 13: Job Rotation
- Aula 14: Plano de Desenvolvimento Individual
- Questionário Módulo 03: Ciclo do Resultado Exponencial
- Materiais didáticos
- Aula 15: Visão Geral sobre Ciclo do resultado Exponencial
- Aula 16: Acelerar curva de Aprendizagem (Método 2O2A)
- Aula 17: Onboarding do Negócio
- Aula 18: Onboarding da Área
- Aula 19: Análise Crítica da Função
- Aula 20: Análise Crítica das interdependências
- Questionário Módulo 04: (CRE) - Curva de Aprendizagem Acelerada
- Materiais didáticos
- Aula 21: O caminho para dominar o Escopo de Função
- Aula 22: Alinhamento do Escopo de Função
- Aula 23: Autonomia na Função
- Aula 24: Eficiência na Função
- Questionário Módulo 05: (CRE) Escopo de Função Estruturado
- Materiais didáticos
- Aula 25: Introdução ao Fluxo das Conversas Críticas
- Aula 26: FCC para Estágio (1 ano)
- Aula 27: FCC para Estágio (2 anos)
- Aula 28: FCC para Promoção
- Aula 29: Método LTPF para Supervisão/Gerência
- Questionário Módulo 06: (CRE) Fluxo das Conversas Críticas
- Aula 30: Principais erros que travam você da sua autonomia
- Aula 31: Como lidar com o tempo ocioso
- Aula 32: Como pedir ajuda sem parecer ineficiente
- Aula 33: Simplifique a vida da sua liderança
- Aula 34: Validação de atividades por pessoas mais seniores, para evitar erro
- Aula 35: Estratégico vs. Operacional
- Questionário Módulo 07: (CRE) Crescimento Organizado de Responsabilidades
- Aula 36: Alavancas de Resultados
- Aula 37: Desenvolver Iniciativas e Projetos
- Aula 38: Mapa das Oportunidades
- Aula 39: Priorização das Oportunidades
- Aula 40: Mapeamento de Causa Raíz
- Aula 41: Expansão das Alavancas
- Aula 42: Hierarquização das soluções
- Aula 43: Quadrilátero das Alavancas
- Aula 44: Como começar o desenvolvimento da Alavanca escolhida?
- Aula 45: Desdobramento da Alavanca de Resultado
- Questionário Módulo 8: (CRE) Alavancas de Resultado
- Aula 45: Em que momento expandir seu escopo
- Aula 46: O passo-a-passo para assumir novas responsabilidades
- Aula 47: Como lidar com a sobrecarga e puxar novas tarefas?
- Aula 48: Assumir funções durante férias do chefe/pares
- Questionário Módulo 9: (CRE) Crescimento Organizado de Responsabilidades II
- Aula 49: Introdução sobre a Construção da Marca Pessoal
- Aula 50: Conhecendo seu Perfil Profissional (Parte 1)
- Questionário Módulo 10: Construção da Marca Pessoal
- Aula 51: Conhecendo seu Perfil Profissional (4 dominâncias)
- Aula 52: 4 dominâncias (Execução)
- Aula 53: 4 dominâncias (Influência)
- Aula 54: 4 dominâncias (Construção de Relacionamentos)
- Aula 55: 4 dominâncias (Pensamento Estratégico)
- Questionário Módulo 11: (CMP) Dominâncias Profissionais
- Aula 56: Oportunidades de criar sua marca pessoal
- Questionário Módulo 12: (CMP) Projeção da Marca Pessoal
- Aula 57: O motivo por trás da carreira
- Aula ao Vivo: 7 Atitudes para Brilhar o olho da sua liderança sobre você
- Questionário Módulo 13: (CMP) Motivadores de Carreira
- Aula 54: Visão Geral sobre Visibilidade
- Aula 55: Por que dar visibilidade é tão crítico
- Aula 56: Os maiores erros ao dar visibilidade
- Aula 57: Momentos para dar visibilidade
- Questionário Módulo 14: Visibilidade Expandida
- Aula 58: Business Storytelling
- Aula 59: Business Storytelling - Status Quo
- Aula 60: Business Storytelling - Consequencias
- Aula 61: Business Storytelling - Meios para implementar melhorias
- Aula 62: Business Storytelling - Resultados/Próximos passos
- Questionário Módulo 15: (V.E) Business Storytelling
- Aula 63: Mapa das Conexões
- Questionário Módulo 16: (V.E) Mapa das Conexões
- Aula 64: Ciclo do Relacionamento
- Questionário Módulo 17: (V.E) Ciclo do Relacionamento
- Aula 65: Apresentação de Alto Impacto
- Aula 66: Reuniões podem ser ótimas, se você seguir esse passo-a-passo
- Questionário Módulo 18: (V.E) Apresentação de Alto Impacto
- Aula 67: Visão Geral sobre Fluxo da Liderança por Influência
- Questionário Módulo 19: Fluxo da Liderança por Influência
- Aula 68: Colaboração Planejada
- Questionário Módulo 20: Fluxo da Liderança por Influência
- Aula 69: Mentorando profissionais
- Questionário Módulo 21: (FLI) Mentoria Progressiva
- Aula 70: Ferramenta de Delegação de Funções por Competência
- Questionário Módulo 22: (FLI) Delegação de Função por Competência
- Aulas 74: Rotas para o Início de Carreira
- Aula 75: Método do Soft Skills Academy
- Soft Skills #01: Foco & Eficiência
- Soft Skills #01: Construindo Planos de Ação
- Soft Skills #02: Pensamento Crítico
- Soft Skills #02: Estruturação de MVP
- Soft Skills #03: Criatividade
- Soft Skills #04: Ética Profissional
- Soft Skills #05: Inteligência Emocional
- Soft Skills #06: Apresentação de Alto Impacto
- Soft Skills #07: Comunicação
- Soft Skills #08: Networking
- Soft Skills #09: Negociação
- Soft Skills #10: Trabalho em Equipe
- Soft Skills #11: Liderança
- Questionário Mapa das Soft Skills
- Aula ao Vivo #01: Checklist da Promoção
- Aula ao Vivo #02: Turbinando a motivação da sua equipe
- Aula ao Vivo #03: Descomplicando o Job Rotation: como aumentar muito suas chances de migrar de área
- Aula ao vivo #04: Nova na liderança - como desempenhar muito bem sua função como líder
- Aula ao vivo #05 - Como negociar um aumento salarial com sua liderança
- Aula ao vivo #06 - Feedback: como dar feedbacks da maneira certa
- Aula ao vivo #07 - Gestão Estratégica por OKRs
- Aula ao vivo #08: Sucesso na Carreira - As 8 regras de ouro.
- Aula com convidado: Mateus Novelo, Gerente E-Commerce Whirlpool
- Mentoria coletiva: Como lidar com colega difícil? Como abordar meu chefe para uma promoção?
- Mentoria Coletiva: Dando feedbacks, como alinhar com seu chefe
- Reunião: Dicas essenciais para mandar MUITO bem
- Palestra Head Reckitt Benkiser
- Aula ao vivo #09: Mentoria em Grupo
- Aula #10: Storytelling com Dados
- Aula 106: Liderança Situacional, como delegar de forma eficiente
- Aula 1: Introdução ao Módulo 1
- Aula 2: (S.M) - Mercado Agrícola
- Aula 3: (S.M) - Tecnologia
- Aula 4: (S.M) - Ramo Logístico
- Aula 5: (S.M) - Mercado Financeiro
- Aula 6: (S.M) - Consultoria
- Aula 7: (S.M) - Indústria
- Aula 8: (A.A) - Marketing
- Aula 9: (A.A) - Supply Chain
- Aula 10: (A.A) - Logística
- Aula 11: (A.A) - Finanças
- Aula 12: (A.A) - Compras
- Aula 13: (A.A) - Vendas
- Aula 14: Introdução ao Módulo 2
- Aula 15: O autoconhecimento e o processo seletivo
- Aula 16: Descubra seus motivadores (Âncoras de Carreira)
- Aula 17: No que você é bom (16 Personalidades)
- Aula 18: Experiências Relevantes
- Aula 19: Contando sobre você
- Aula 20: Introdução ao Módulo 3
- Aula 21: Etapas do Processo Seletivo
- Aula 22: Plataformas de Inscrição e como gerenciá-las
- Aula 23: Construa o currículo imbatível
- Aula 24: O que colocar (e não colocar) no currículo
- Aula 25: Dúvidas (e erros) frequentes no currículo
- Aula 26: Linkedin e Mídias Sociais
- Aula 27: Introdução ao Módulo 4
- Aula 28: Prova de Inglês: Verbos To-Be
- Aula 29: Prova de Inglês: Falso Cognato
- Aula 30: Prova de Inglês: Interpretação de Texto
- Aula 31: Prova de Inglês: Phrasal Verbs
- Aula 32: Direct and Indirect Speeches + Questões para Treinar
- Aula 33: Raciocínio Lógico: Teoria do Silogismo
- Aula 34: Raciocínio Lógico: Análise Combinatória
- Aula 35: Raciocínio Lógico: Probabilidade
- Aula 36: Raciocínio Lógico: Diagrama de Veem
- Aula 37: Raciocínio Lógico: Regra de Três
- Aula 38: Raciocínio Lógico: Sequências Lógicas + Questões
- Aula 39: Fit Cultural e Situacional
- Aula 40: Games Online (Owiwi e Skyrise City)
- Aula 41: Introdução ao Módulo 5
- Aula 42: Vídeo Entrevista
- Aula 43: Estratégia de resolução do Business Case
- Aula 44: Como apresentar o Business Case
- Aula 45 (P1): Business Cases na Prática (Tetra Pak e Louis Dreyfus)
- Aula 45 (P2): Business Cases na Prática (Tetra Pak e Louis Dreyfus)
- Aula 46: Business Cases na Prática (Trainee Dow)
- Aula 47: Dinâmica de Grupo
- Aula 48: Como se portar e Perguntas Frequentes
- Aula 49: Sou introvertido... e agora?
- Aula 50: Dinâmica de Grupo Online (Observações Rápidas)
- Aula 51: Introdução ao Módulo 6
- Aula 52: Entrevista em Inglês
- Aula 53: Painel com os Gestores
- Aula 54: Entrevista por Competência
- Aula 1: Introdução Fórmulas Condicionais
- Aula 2: Fórmula Condicional - SE
- Aula 3: Fórmula Condicional - E + OU + SE
- Aula 4: Fórmula Condicional - SOMASE
- Aula 5: Fórmula Condicional - MÉDIA + ATALHOS
- Aula 6: Fórmula Condicional - CONT.SE + MINI GRÁFICOS
- Aula 7: Fórmula de Texto - ESQUERDA
- Aula 8: Fórmula de Texto - DIREITA
- Aula 9: Fórmula de Texto - Extrair Texto (EXT.TEXTO)
- Aula 10: Fórmula de Data - DATA
- Aula 11: Fórmula de Texto - Substituir
- Aula 12.1: Fórmula de Correspondência - PROCV EXATO
- Aula 13: Fórmula de Corresp. - PROCV APROXIMADA
- Aula 14: Fórmula de Corresp. - ÍNDICE
- Aula 15: Fórmula de Corresp. - CORRESP
- Aula 16: Fórmula de Corresp. - ÍNDICE + CORRESP
- Aula 17: Introdução a Tabela Dinâmica
- Aula 18: Tabela Dinâmica - SOMA + CONTAGEM
- Aula 19: Tabela Dinâmica - Filtros
- Aula 20: Tabela Dinâmica - Segmentação de Dados
- Aula 21: Tabela Dinâmica - Campo Calculado
- Aula 22: Tabela Dinâmica - Gráfico Dinâmico
- [Case 01] Nike e sua Estratégia de Marketing
- [Case 02] Supply Chain da Coca-Cola
- [Case 03] Ambev e seu modelo de acesso
- [Case 04] A Experiência Starbucks
- [Case 05] O erro milionário do Mc Donalds
- [Case 06] Unilever e seu produto fracassado
- Projetos Ágeis
Possuo experiência no mercado de trabalho, lidando com gerenciamento de projetos e lançamento de novos produtos. Dessa maneira, possuo habilidades tanto na construção de produtos, divulgação deles e gerenciamento destes projetos através das matodologias mais conhecidas neste meio: Scrum (Metodologia Agile) e Waterfall (Ghant)
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