ADOS Análise de Desempenho e Orientação de Subordinados

ANÁLISE DE DESEMPENHO

E ORIENTAÇÃO DE SUBORDINADOS

(Método ADOS)

É um método que oferece uma maneira simples e fácil de reduzir ou eliminar as diferenças entre o que as pessoas fazem e o que elas deveriam fazer.

É reduzir as diferenças entre o desempenho real e o desempenho desejado.

Sem dúvidas, essa é a habilidade gerencial mais crítica.

Um Manual de Instruções ensina como utilizar o método.

Estruturado como um programa de treinamento, o leitor será capaz de:

 identificar causas de problemas de desempenho.

 identificar oportunidades de aprimorar desempenho de pessoas ou grupo.

 propor soluções para problemas de desempenho.

 orientar pessoas e grupos para solucionar problemas de desempenho.

 administrar e gerenciar todos os fatores que influem no desempenho de pessoas ou grupos.

 acompanhar e medir desempenhos de pessoas e grupos.

 desenvolver e aplicar planos de ação específicos e práticos para melhorar o desempenho de pessoas ou grupos.