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A maioria da pessoas que ocupam cargos de gerência, encarregado, supervisor ou qualquer outro cargo de comando, ainda acreditam no ditado popular de que “precisam colocar a mão na massa”, para garantir que as tarefas sejam executadas com perfeição e para que os resultados sejam garantidos.

De uma maneira generalizada, encontramos “os gerentes” bastante envolvidos com as tarefas operacionais e rotineiras dos diferentes setores das empresas.

Porém, este modelo está totalmente errado, e dificilmente uma empresa, e seus gerentes, conseguirão sobreviver no ambiente de negócios.

Os Gerentes têm duas principais áreas de atuação: a primeira é estruturar as tarefas operacionais e rotineiras sob sua responsabilidade, de maneira que sua equipe consiga executá-las com perfeição; e a segunda é trabalhar em projetos, inovações e melhorias que garantam o futuro da empresa.

Bom, montamos este curso, para te ensinar a fazer isto, com maestria, em qualquer tipo ou tamanho de negócio e/ou setor. Reunimos as teorias e ferramentas disponíveis nas academias, mais nossa experiência aplicada de mais de 30 anos trabalhando com consultoria e assessoria em Gestão e Liderança em empresas de todos os tamanhos e segmentos. Sabemos o que funciona, e o que não funciona, para cada modelo de empresa. Estamos te entregando isto mastigado neste curso. Mãos à obra!

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