Consultores Elite

Módulo 1: Introdução à Consultoria Empresarial

O papel do consultor empresarial

Habilidades essenciais de um consultor

Ética e conduta profissional na consultoria

Comunicação eficaz para consultores

Módulo 2: Análise e Diagnóstico Organizacional

Coleta e análise de dados em consultoria

Identificação de problemas e oportunidades

Avaliação de desempenho e benchmarking

Análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças)

Módulo 3: Estratégias e Planejamento Empresarial

Desenvolvimento de visão e missão organizacional

Formulação de estratégias competitivas

Análise de mercado e segmentação

Desenvolvimento de planos de ação

Módulo 4: Gestão de Projetos e Mudanças

Gerenciamento de projetos de consultoria

gestão da mudança organizacional

Liderança e engajamento dos stakeholders

Resolução de conflitos e negociação

Módulo 5: Melhoria de Processos e Qualidade

Análise de processos e identificação de gargalos

Implementação de melhorias e inovação

Gerenciamento da qualidade total

Ferramentas de gestão de processos (ex.: diagrama de Ishikawa, 5W2H)

Módulo 6: Gestão Financeira e Contábil

Análise financeira e interpretação de contabilidade

Orçamento e controle financeiro

Análise de viabilidade econômica de projetos

Gestão de custos e precificação de serviços de consultoria

Módulo 7: Desenvolvimento de Habilidades Interpessoais

liderança e influência

Coaching e Feedback

Gerenciamento de equipes de projeto

Construção de relacionamentos e networking

Módulo 8: Marketing e Vendas para Consultores

Posicionamento e branding pessoal

Desenvolvimento de propostas comerciais

Técnicas de negociação e fechamento de contratos

Consultores de marketing digital

Módulo 9: Gestão da Carreira e Desenvolvimento Profissional

Planejamento de carreira em consultoria

Desenvolvimento de competências e aprendizado contínuo

Gestão do equilíbrio entre vida profissional e pessoal

Networking e construção de uma opinião sólida