Consultoria de Gestão de Processos

Consultoria/Mentoria online para auxiliar na melhoria e padronização dos Processos da Empresa. Torne o Negócio mais eficiente. Possua maior controle das atividades. Reduza custos e desperdícios.

A maioria dos problemas não estão nas pessoas e sim nos processos. Otimize os processos do negócio e faça parte das empresas que se destacam no mercado.

Conte com uma empresa de consultoria e assessoria especializada para apoiar a alavancar os resultados da sua empresa.

Características:

• Totalmente Online - economize tempo e dinheiro com deslocamentos, com a mesma qualidade de uma consultoria presencial.

• Flexibilidade de horário - o cliente escolhe a data e horário de preferência e acorda com o consultor.

• Adquira a quantidade de pacotes de 5 seções que se enquadra no orçamento e de acordo com o tempo disponível de dedicação.

• Planejamento personalizado de acordo com necessidade do cliente.

• Canal exclusivo para sanar dúvidas fora do horário da seção de consultoria com equipe da contratante.

• Participação de toda equipe - inclua quantas pessoas desejar da sua empresa nas seções online.

• Consultor com mais de 20 anos de experiência de mercado.

• Bônus: indicação de ferramentas de gestão e aplicações gratuitas que podem facilitar o dia a dia da empresa.

Etapas do Programa:

• Diagnóstico Situacional (contexto do negócio + estrutura de processos e documentos) com elaboração de mapa mental;

• Workshop de Gestão de Processos para integração das equipes;

• Mapeamento do macroprocesso principal do negócio;

• Mapeamento de processos críticos à escolha (4 no total), com proposição de melhorias pelo consultor;

• Orientação e suporte na construção da "ficha de processo" que contempla detalhes das atividades mapeadas;

• Definição de indicadores de monitoramento.