Contabilidade Financeira e Gerencial [80 HORAS]

Sobre o curso:

Você aprende a transformar o Balanced scorecard, ou seja, a estratégia do negócio, em indicadores e fazer com que esses indicadores sejam transformados em dinheiro. E também as principais etapas para se implantar um planejamento orçamentário eficiente dentro de uma empresa, como: os passos, o que é necessário, os cursos necessários, como controlar o orçamento e muito mais!

Conteúdo do curso:

Capítulo 1

Aula 1. O que é estratégia?

Aula 2. Missão, visão e valores

Aula 3. BSC - Balanced Score Card

Aula 4. A análise SWOT

Aula 5. Estratégico

Aula 6. Tático

Aula 7. Operacional

Aula 8. O que é orçamento

Aula 9. Conceitos gerais de planejamento orçamentário

Aula 10. Interações com as áreas e demais interessados

Aula 11. Objetivos do Planejamento Orçamentário – parte 1

Aula 12. Objetivos do Planejamento Orçamentário – parte 2

Aula 13. Objetivos do Planejamento Orçamentário – parte 3

Aula 14. Recursos para o orçamento

Capítulo 2

Aula 15. Etapas da montagem do orçamento – parte 1

Aula 16. Etapas da montagem do orçamento – parte 2

Aula 17. Etapas da montagem do orçamento – parte 3

Aula 18. Custo Fixo vs Custo Variável

Aula 19. Custo Direto vs Custo Indireto

Aula 20. Revisão Geral

Aula 21. Balanço Patrimonial

Aula 22. Demonstrativo do Resultado do Exercício (DRE Gerencial)

Aula 23. Plano de Contas e Centro de Custos

Aula 24. Plano de Marketing e Vendas

Aula 25. Plano de Produção e Compras

Aula 26. Plano de Produção e Compras

Aula 27. Plano de Investimento

Aula 28. Plano de Recursos Humanos

Aula 29. Estático e Flexível

E MUITO MAIS ...