Curso Gestão de Equipe no Modelo Híbrido

Curso Gestão de Equipe no Modelo Híbrido:

Neste curso você poderá se atualizar através de um conteúdo pensado para gestores no cenário "Pós-Pandemia".

Sabemos que durante e neste momento de “pós pandemia”, o mercado está passando por novas adaptações, temos agora o modelo híbrido que foi adotado por muitas empresas como modelo atual de trabalho.

Identificamos que há uma escassez de material sobre esta temática e criamos este curso onde trazemos um conteúdo para ajudar você Gestor no dia a dia a lidar com este novo modelo de trabalho.

Seja no escritório, no home-office ou de forma híbrida (ambos), saiba como aprimorar a gestão da sua equipe.

São 6 módulos de muito conteúdo segmentado e 5 bônus de grandes players que compartilharam as suas experiências de como tem sido trabalhar neste novo modelo de trabalho em suas empresas.

Descrição dos Módulos:

Módulo 1 - Modelos Pré e Durante a pandemia

Módulo 2 - Modelo Híbrido - Novas adaptações, vantagens e desvantagens

Módulo 3 - Gestão de Alta Performance no Modelo Híbrido

Módulo 4 - Produtividade

Módulo 5 - Ferramentas de Gestão 25 min

Módulo 6 - Desenvolvimento

Descrição dos Bônus:

Bônus 01 - Gestão de Equipe pela visão da área Operações (Daniel Galante - Diretor Presidente do Circuito de Vendas de São Paulo).

Bônus 02 - Gestão de Equipe pela visão da área Comercial (Jeferson Silva - Executivo Sênior de Vendas - Multinacional).

Bônus 03 - Gestão de Equipe pela visão da área RH (Melissa Diniz - Startups).

Bônus 04 - Gestão de Equipe pela visão da áreaTI (Sabrina Santana - Gerente de Performance Management - Multinacional).

Bônus 05 - Gestão de Equipe pela visão da área Adm / Financeira (Shauller Botton - CFO School of Rock Brasil)