Curso Prático de Gerenciamento de Custos em Projetos (EaD).
👉 Competência indispensável, planejar e gerenciar os custos é uma atividade altamente estratégica e crítica em um projeto. Entre as principais restrições de um projeto, o orçamento é aquele que quando impactado é o que causa mais problemas para a organização e seus gestores.
Neste rápido e objetivo treinamento, você vai dominar na prática como montar um efetivo plano de gerenciamento de custos e aplicar os processos, técnicas e ferramentas para monitorar e controlar de forma efetiva o orçamento dos seus projetos.
O que você aprenderá de forma prática e objetiva neste treinamento.
❇️ Planejamento de Custos:
📌 Os conceitos de CAPEX e OPEX;
📌 Como montar um Plano de Gestão de Custos que contemple as regras, bases e gerenciamento de mudanças;
📌 Como definir os custos baseados em Cronogramas;
📌 Como utilizar uma Estrutura Analítica de Projetos (EAP/WBS) aplicando a técnica Bottom-Up para estimar custos;
📌 Como utilizar as técnicas análogas, paramétricas e especializada para estimar custos;
📌 Como analisar custos indiretos e despesas em um Orçamento;
📌 Como trabalhar com custos de contingência e riscos;
📌 Como gerar um orçamento base final do projeto;
📌 Criar o Gráfico “Curva S” de planejamento dos custos de acordo com o prozo final do projeto;
❇️ Monitoração e Controle de Custos:
📌 Como utilizar as técnicas de Gerenciamento de Valor Agregado;
📌 Avaliar a evolução dos custos versus os prazos e as entregas (escopo) do projeto;
📌 Como identificar os desvios dos custos em tempo real;
📌 Como monitorar e gerar previsões dos custos e prazos do projeto.
❇️ O que você vai receber neste treinamento:
📌 Vídeo aulas com os exercícios na prática aplicada a casos reais;
📌 Apostilas em PDF para baixar;
📌 A ferramenta utilizada nas práticas durante o treinamento para Planejamento e Gerenciamento de Custos para baixar e usar imediatamente em seus projetos;
📌 Dezenas de exercícios e simulados para você testar seus conhecimentos sobre Gestão de Custos em Projetos.