e-Book Gestão de Suprimentos, Logística e Transporte

Descubra o segredo por trás de uma Logística Empresarial eficaz!

1) Administração de Materiais

A administração de materiais (AM) consiste em ter os materiais necessários na quantidade certa, no local certo e no tempo certo à disposição dos órgãos que compõem o processo produtivo da empresa.

2) Administração de Estoques

Para que o sistema de produção não sofra interrupções ou paralisações desnecessárias, torna-se imprescindível haver alguma garantia na quantidade de materiais que fluem ao longo do processo.

3) Administração de Suprimentos

As empresas não são autossuficientes. Elas dependem de terceiros, parceiros e de outras empresas para realizar suas atividades. Para abastecer suas operações, as empresas requerem matérias-primas, materiais, máquinas, equipamentos, serviços e uma extensa variedade de insumos que provêm do ambiente externo.

4) Sistemas Logísticos

A logística engloba diversos segmentos, como a distribuição física, a administração de materiais, os suprimentos, os transportes, as operações de movimentação de materiais e produtos, entre outros.

5) Gestão de Transporte

Ao se procurar o melhor meio de transporte, deve-se rever com cuidado as relações custo x prazo x qualidade, especialmente quando se trata de grandes quantidades.

6) Modais de Transporte

Movimentar o produto de um local a outro, partindo do fornecedor da matéria prima até chegar ao consumidor final do produto acabado: isto significa o transporte na logística.

O transporte é geralmente o elemento mais importante nos custos logísticos de uma empresa.

7) Centros de Distribuição Avançado (CDA)

Os centros de distribuição avançados são típicos de sistemas de distribuição escalonados, em que o estoque é posicionado em vários elos de uma cadeia de suprimentos.

Seu objetivo é permitir rápido atendimento às necessidades dos clientes de determinada área geográfica distante dos centros produtores.