e-Book Introdução ao Gerenciamento de Projetos

Descubra a importância de conceber e gerir projetos e proporcione novos horizontes para sua empresa!

1) Panorama sobre Gerenciamento

Esta é uma questão séria, configurando-se uma atribuição da maior relevância para o administrador, pois sua habilidade em decidir é que determina os caminhos da empresa.

2) Antecedentes Históricos

Para que um projeto seja realizado de forma eficaz, é necessária a organização do trabalho demandado.

3) Fundamentos e Aspectos Gerais

O gerenciamento de projetos é a arte de coordenar atividades com o objetivo de atingir as expectativas dos indivíduos e das organizações diretamente envolvidos no projeto ou aqueles cujos interesses podem ser afetados de forma positiva ou negativa, no decorrer do projeto ou após sua conclusão.

4) Planejamento e Estratégia

Considera-se que uma de suas contribuições está fundamentada no princípio de que são necessários trabalhos que definam os pressupostos para a aplicação da metodologia difundida pelo PMI às mais diversas áreas, inclusive para projetos de implantação de CRM.

5) Equipe e Gerência

Uma informação fundamental para o Gerenciamento de Projetos é a definição exata do termo “Projeto”. Muitas atividades que desempenhamos em nossas carreiras fazem parte de projetos, mas outras não podem ser tratadas com o mesmo enfoque.

6) Integração do projeto

Coordene os recursos humanos, financeiros e materiais dentro de um período limitado de tempo para alcançar objetivos tangíveis e únicos.