e-Book Métodos e Técnicas de Gestão de Projeto

Aprenda a balancear o seu gerenciamento empresarial e alavancar a eficiência operacional!

1) Módulo Introdutório

Para agregar valor ao negócio, as organizações precisam integrar as estratégias sociais à sua estratégia essencial de negócios de maneira proativa e inovadora, identificando e priorizando as ações e o público a ser atendido, de acordo com os seus impactos na empresa.

Além disso, os resultados devem ser avaliados, quantificados e divulgados.

2) Noções Básicas Sobre Projetos

A gestão por projetos nas empresas mostra como atingir metas aplicando as técnicas de gerenciamento de projetos não apenas a projetos isolados, mas também no nível empresarial.

3) Métodos e Técnicas

Além do PMBOK Guide, outros padrões foram desenvolvidos para áreas específicas tais como governo, construção e vários outros padrões estão sendo construídos para possibilitar o aumento do conhecimento em gerenciamento de projetos.

4) Ciclo do Projeto

O projeto de cooperação técnica possui um roteiro que exemplifica muito bem todas as etapas e processos necessários a um projeto ou plano de trabalho, tanto por isso, optamos por colocá-lo na íntegra, pois servirá de suporte quando da necessidade de montar um projeto.

5) Plano de Trabalho

A elaboração do Plano de Trabalho do projeto de cooperação técnica se constitui em definir as atividades que necessitam ser executadas, com vistas a atingir os resultados almejados e prever os recursos (humanos, materiais, tempo) necessários para implementação

6) Cooperação Externa

Esta seção tem por finalidade esclarecer a conveniência de se contar com a cooperação de uma fonte ou instituição em particular, o tipo de cooperação técnica solicitada e os mecanismos a serem utilizados.

7) Contrapartida

Esta seção destina-se a relacionar todos os elementos que compõem a contrapartida oferecida pela instituição executora e que garantirão o êxito dos trabalhos previstos no âmbito do projeto.