Empresa Familiar Profissional

Se você sente que sua empresa poderia ser mais profissional, mais harmoniosa e mais lucrativa, esse é o programa certo. Ele foi construído após 20 anos de experiência no ambiente das micro, pequenas e médias empresas brasileiras. Embora 90% delas sejam de base familiar, a maior parte não sobrevive por muito tempo por descuidarem da gestão, da governança ou da sucessão.

O programa resolve esse problema, sendo dividido em 3 pilares: gestão, governança e sucessão. Em "gestão" você aprende a planejar com ênfase na gestão financeira. Em "governança" mostramos como separar as contas da família e da firma, como definir cargos e salários (especialmente pra família) e como estabelecer regras de boa convivência empresarial. Em "sucessão", vamos te ajudar a preparar a empresa, o fundador e o sucessor para a próxima geração. E como avaliar e preparar a empresa para ser vendida a terceiros, se for uma opção atrativa.

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Conheça melhor quem criou o conteúdo

Bernardo Medina
5 Anos Hotmarter

Bernardo Medina adora números. É Físico, Engenheiro e pós-graduado em Gestão de Negócios pela Universidade Federal Fluminense. É casado, tem 4 filhos, e se divide entre a família e seus negócios, com muita organização financeira.

Atua desde 2008 como consultor de gestão junto a diversas famílias empresárias, com ênfase em governança, estratégia e finanças. Bernardo também atua como coach financeiro de clientes empresários e não empresários.

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