ESCALADA DO SUCESSO

Nesse curso você irá encontrar conteúdos para escalar a sua empresa, e uma mentoria em grupo onde vou te ajudar e tirar todas as suas dúvidas durante o processo, com ferramentas que realmente funcionam * Qual é a sua definição de sucesso?

* Qual é o seu objetivo de vida?

* Onde você quer chegar daqui a 10 anos?

Escalar a empresa não é facil requer tempo e muito esforço

O que é necessário? Quais ferramentas utilizar para alcançar uma alta performace?

O que precisa mudar para ter o melhor desempenho?

O que está disposto a sacrificar para escalar a sua empresa?

Aumentar o faturamento, também aumenta as responsabilidades e os problemas

Como está a sua saúde mental?

PLANO DE NEGÓCIO

- NICHO

- META

- OBJETIVO/MISSÃO/VALOR

HÁBITOS

- ESTUDO

- PROPÓSITO

- MUDANÇA DE ROTINA

GESTÃO

- FLUXOGRAMA

- ORGONOGRAMA

- SGI

- PAGAMENTOS

- DELEGAR FUNÇÕES

- FLUXO DE CAIXA

- RELATÓRIO DE OPERAÇÃO

- COMUNICAÇÃO COM O CLIENTE INTEGRADA EM UM SÓ NÚMERO

CONTRATAÇÃO

- MONTAR LISTAGEM DE FUNCIONÁRIOS

- PROVISIONAMENTO DE NOVAS CONTRATAÇÕES

- ENTREVISTAS QUINZENAIS

CLIENTES

- CAPTAÇÃO / PROSPECÇÃO

- ABORDAGEM

- MÍDIA SOCIAL / ANUNCIO *COMO SE PREPARAR PRA ISSO(MONTAGEM DE ESTRATÉGIA)

- CAPTAÇÃO ATIVA

- REMARKETING

3 PILARES DA EMPRESA

- DIRETOR EXECUTIVO | TECNICO | FINANCEIRO

ORGONOGRAMA

EXECUTIVO

- ESTRATÉGIA DA EMPRESA;

- GESTOR GERAL DAS EQUIPES;

- VERIFICAÇÃO DE PRODUTIVIDADE;

- ANÁLISE DE PROCESSO;

- ANÁLISE DE VENDAS E ESTRATÉGIAS;

TECNICO

- CONTROLE DE PROJETO;

- VERIFICAÇÃO DAS OBRAS EM ANDAMENTO;

- CONTROLE DE PRODUTIVIDADE POR PROJETO;

- APROVAÇÃO DAS COMPRAS DE MATERIAIS;

- APROVAÇÃO DE NOVAS CONTRATAÇÕES;

FINANCEIRO

- VERIFICAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA;

- ANÁLISE DE GASTO POR PROJETO;

- PROVISIONAMENTO DE GASTO MENSAL;