1. Acesso a um conteúdo completo e atualizado sobre gestão de custos e orçamentos, ministrado por um profissional experiente e renomado no mercado.
2. Flexibilidade para estudar no seu próprio ritmo, sem precisar se deslocar para um local físico de ensino.
3. Possibilidade de reciclagem profissional para gestores que já atuam na área, aprimorando seus conhecimentos e habilidades.
4. Potencial de aumento da eficiência e rentabilidade da empresa, por meio da aplicação das estratégias e métodos de custeio aprendidos no curso.

Codeva Online Treinamentos em Gestão

Formação de Gestores de Custos e Orçamentos

Abertura do Curso

1 Introdução

1.1 O que é e quais os objetivos da Contabilidade de Custos

1.2 Conceitos Aplicados a Contabilidade de Custos

1.3 - Classificação de Custos

1.4 Objetivos Gerais de um Sistema de Custos e Método mais Utilizado

1.5 Custos para Fins Contábeis e Fins Gerenciais

1.6 Estrutura Informacional Básica - Estrutura de Produtos e Processos de Fabricação

1.7 - Exercícios

1. Custos - Conceitos e Elementos de Custos

2.1 O que é e Qual a Importância

2.1.1 Custeio Variável ou Direto

2.1.2 Custeio por Absorção (RKW)

2.1.3 Custeio Padrão (Standard)

2.1.4. Custeio por Atividade (ABC)

2.1.5 Método da Unidade de Esforço de Produção (UEP)

2.1.6 Custeio FOSACA

2.2 Custo para Fins Legais e Fiscais

2.3 - Exercícios

2. Custos - Método de Custeio

3.1 Valoração de Estoques

3.2 Sistema de Valoração de Estoques

3.2.1 Método Médio de Valoração

3.2.2 Método PEPS

3.2.3 Método UEPS

3.3 Legislação Brasileira

3.4 - Impostos Sobre Compras

3.5 - Exercícios

3. Custos - Valoração de Estoques

4.0 Introdução à Formação de Preços

4.1 - Método Baseado no Custo

4.2 Método Baseado nas Decisões de Concorrentes

4.2.1 Método do Preço Corrente

4.2.2  Método Imitação de Preços

4.2.3 Método Preços Agressivos

4.2.4 Método Preços Promocionais

4.3 Método Baseado nas Característica do Mercado

4.4 Método Misto

4.5 Exercícios

4. Custos - Apreçamento ou Formação de Preços

5.1 Introdução

5.2 Margem de Contribuição e Projeções de Preços

5.3 Calculo do Ponto de Equilibrio (PE)

5.4 Demonstrativo e Analise de Resultado

5.5 - Exercícios Módulo 5 (Parte 1)

5.6 - Exercícios Módulo 5 (Parte 2)

5. Custos - Relação Custo / Volume / Lucro

1.1 Introdução

1.2 O Que é Orçamento

1.3 Orçamento e o Processo de Criação de Valor

1.4 Função Administrativa Orçamento nas Empresas

1.5 Responsabilidade no Processo Orçamentário

1.6 Exercícios

1. Orçamentos - Conceitos e Objetivos

2.1 Cultura Orçamentária

2.2 Sistema de Informações

2.3 Budget e Rolling Forecast

2.4 Beyond Budgeting

2.5 OBZ - Introdução

2.5.1 OBZ Pacote de Decisão

2.5.2 OBZ Implantação e Acompanhamento

2.5.3 OBZ Acompanhamento Orçamentário

2.5.4 Resultados Obtidos com OBZ

2.5.5 Integração OBZ com Aspectos Relevantes

2.5.6 As contribuições do OBZ para eficiencia dos Custos

2.5.7 Os Impactos do OBZ no Processo de Avaliação de Desempenho

2.6 Orçamento Matricial

2.7 Orçamento X Balanced Scorecard

2.8 - Exercícios

2. Orçamento - Abordagem e Novas Técnicas

6.1 Introdução

6.2 	Visando a Competitividade

6.2.1 - Estratégico / Inteligência

6.2.2 - Eficiência Financeira

6.2.3- Eficiência Operacional

6.3	Modelo de Custo - Filosofia Lean (Enxuta)

6.4	Modelo de Custo - Teoria das Restrições

6.5 - Exercícios e Revisão

Bônus 1 - Atuação de Performance

7.1_Análise de Viabilidade Econômica

7.2- Exercícios e Revisão

Bônus 2- Tomada de Decisão com Base no Custo

Encerramento do Curso

Formação de Gestores de Custos e Orçamentos

Avaliações

Perguntas Frequentes

Formação de Gestores de Custos e Orçamentos

Avaliações

Perguntas Frequentes

Comece na Hotmart gratuitamente

Poucos passos, muitas possibilidades