1. Acesso a um método prático e direto ao ponto: 
- Nosso produto oferece uma formação em controladoria financeira que utiliza um método prático e direto ao ponto, permitindo que os alunos aprendam de forma eficiente e rápida. Isso significa que eles serão capazes de aplicar os conhecimentos adquiridos imediatamente em suas atividades profissionais, oferecendo informações estratégicas para empresas de forma ágil e eficaz.

2. Oportunidade de ser bem remunerado prestando serviços de controladoria financeira: 
- Com a formação em controladoria oferecida pelo nosso produto, os alunos terão a oportunidade de se especializar em um campo altamente valorizado no mercado. A demanda por profissionais qualificados em controladoria financeira é alta, especialmente para atender às necessidades de pequenas e médias empresas. Isso significa que os alunos terão a possibilidade de serem bem remunerados ao oferecerem seus serviços de controladoria financeira para essas empresas, aumentando suas chances de sucesso profissional e financeiro.

Pergunta 1: Para quem é o produto?
Resposta 1: O produto é voltado para profissionais que desejam aprender a oferecer informações estratégicas para empresas e atuar como controladores financeiros para pequenas e médias empresas.

Pergunta 2: O que será aprendido com o produto?
Resposta 2: Com o produto, será aprendido um método prático e direto ao ponto para atuar como controlador financeiro, oferecendo informações estratégicas para empresas e sendo bem remunerado por isso.

Pergunta 3: Qual é o objetivo do produto?
Resposta 3: O objetivo do produto é capacitar profissionais a prestarem serviços de controladoria financeira para pequenas e médias empresas, fornecendo informações estratégicas e sendo bem remunerados por esse serviço.

Eliandro Prado

Formação em Controladoria e Consultoria Financeira Empresarial

Boas Vindas

Comunidade de alunos

Onboarding + materiais

Pesquisa de perfil

Situação das PMEs brasileiras

O que é Controladoria

Módulo 1: Introdução

Conceitos Essenciais

Princípio da Entidade

Plano de Contas

Centro de Custos

Tipos de Gastos

Os três principais Demonstrativos Financeiros

Demonstração de Resultados do Exercício (DRE)

Balanço Patrimonial

Balanço Patrimonial pt. 2

Balanço Patrimonial pt. 3

Demonstrativo do Fluxo de Caixa (DFC) pt. 1

Demonstrativo do Fluxo de Caixa (DFC) pt. 2

Controle Financeiro pt. 1

Controle Financeiro pt. 2

Controle Financeiro pt. 3

Controle Financeiro pt. 4

Ciclo Operacional, Financeiro e Capital de Giro

Relacionamento com instituições financeiras

Política de Caixa mínimo

Hora de praticar

Módulo 2: Organização e Controle

Investimento da empresa em empreendimentos

Conceito de viabilidade de investimentos

Modelagem financeira do projeto

Indicadores: Payback, TIR, VPL

Estudo de caso: Abrir ou não uma nova drogaria da rede ZEDROGARIA

Módulo 3: Análise de Fluxo de Caixa Futuro

Métodos de Custeio

Precificação: Caso Pizzaria Mamamia

Exercícios do módulo

Módulo 4: Formação de Preços e Gestão de Custos

Missão, Visão e Valores

Matriz estratégica

Premissas estratégicas - Análise SWOT

Metas SMART

Módulo 5: Planejamento Estratégico

Conceitos, objetivos e característica

Informações preliminares e critérios gerais

Ciclo orçamentário

Vendas, produção e fabricação

Despesas de vendas e administrativas

Orçamento contínuo

Orçamento base zero

Orçamento flexível

Rateios

Análises de Orçado vs Realizado

Análise das variações

Previsão (Forecast)

Estudo de Caso

Módulo 6: Orçamento Empresarial

O que são tributos

Regimes tributários

Simples Nacional

Lucro Presumido

Lucro Real

Planejamento Tributário na prática

Módulo 7: Gestão Tributária

Análise Vertical e Horizontal

Necesidade de Capital de Giro (NCG)

Ticket Médio

Índices do BP

Margem de Contribuição

EBITDA

Margem Líquida

Teste de Solvência

Ponto de Equilíbrio Contábil, Financeiro e Econômico

Módulo 8: Análise Financeira

Bem vindo ao nosso módulo de vendas

Vendas consultivas: por onde começar

Prospecção de vendas

Nichos: atividades, dores e soluções

Roteiro de vendas

Como montar uma esteira de serviços em empresas de BPO e Consultoria

Espremendo a laranja: como vender para a base de clientes

BPO de Controladoria (CFO as a Service)

Planos, Upssell e Cross sell

BPO Financeiro e a sua recorrência

BPO Financeiro e a sua precificação

Consultoria Financeira e formas de precificar o serviço

Diagnóstico Financeiro

Análise de Fluxo de Caixa Realizado

Consultoria de Planejamento Financeiro

Auditoria de Recebíveis

Treinamentos

Estratégias de Parcerias

Modelos de Propostas de Controladoria

Mensagem final

Módulo Bônus 1: Propostas, Vendas e Precificação

Tecnologia Aplicada na Controladoria

Softwares de Gestão Financeira

Reuniões Online

Gravação de Vídeos

Análise e Precificação

Dashboard de Resultados e Acompanhamento

Estoques

Vendas

Reembolsos

Módulo Bônus 2: Ferramentas e Tecnologias

Como começar

Diferença entre consultoria e assessoria financeira

Perfil do consultor financeiro

Formalize a sua empresa de consultoria

Etapas da consultoria

Diagnóstico Financeiro Empresarial

Método DOPA

Teste Frio na Barriga

Módulo Bônus 3: Profissão Consultor Financeiro

Encontro 1

Encontro 2

Módulo Bônus 4: Mentorias ao vivo

Formação em Controladoria e Consultoria Financeira Empresarial

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Perguntas Frequentes

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