Gerenciamento de Risco com Simulação de Monte Carlo

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Ao longo dos últimos anos desenvolvi um treinamento super completo de Gerenciamento de Risco com uma parte muito abrangente de análise quantitativa de riscos. Venho fazendo buscas de treinamentos e chego a conclusão que no mercado não há nenhum treinamento tão completo quanto este.

É um treinamento que vai do básico ao avançado. Se você não conhece nada sobre Gerenciamento de Risco, esse curso é para você. Se você se considera que também tem um alto grau de conhecimento de Gerenciamento de Risco, este treinamento também é para você, já que será abordada uma análise quantitativa em cenários de projetos. É um treinamento muito prático.

Este treinamento está dividido em 16 módulos com mais de 11 horas de treinamentos e mais de 80 vídeo-aulas.

Se você nunca conseguiu mapear os riscos do seu projeto e gerencia-los este treinamento é para você! Não perca esta oportunidade. Tudo o que você vai precisar são ferramentas que possivelmente você já possui instalada como Excel. Também vou te demonstrar como gerenciar usando o Microsoft Project e outras ferramentas gratuitas.

Você se inscrevendo no curso você terá acesso ao meu grupo no Telegram onde vou passar dicas para te manter sempre atualizado no tema.

E você terá acesso vitalício ao treinamento. Podendo fazer onde e quando quiser, desde que tenha um computador e acesso à internet.

Os módulos do treinamento:

1 – Introdução

2 – Gestão de Risco

3 – Conceitos Básicos

4 – Microsoft Excel

5 – Software @Risk

6 – Software gratuito – MODELRISK

7 – Outros softwares

8 – Construção de cenários

9 – Estimativa de custo do projeto

10 – Planilha financeira do projeto

11 – Fonte de dados histórica de projetos

12 – Cronograma no Microsoft Excel

13 – Cronogramas no Microsoft Project

14 – Análise avançada

15 – Registro de risco

16 – Software gratuito para análise em cronograma

Para visualizar o conteúdo de cada módulo do treinamento, acesse o link: https://www.gerenciandoriscosemprojetos.com/treinamento-online/

Conteúdo
Vantagens
Detalhes

Conteúdo do curso (100% digital)

Conheça melhor quem criou o conteúdo

Luiz Guilherme Carvalho

4 Anos Hotmarter

Luiz Guilherme Carvalho é dono e fundador do Blog Gerenciando Riscos em Projetos, tem 18 anos de experiência no mercado, graduado em Engenharia Elétrica com ênfase em Telecomunicações e Pós-Graduado em Gerenciamento de Projetos pela Universidade Federal do Rio de Janeiro – UFRJ e Executive Education Program in Project Management pela The George Washington University. Possui certificações na área de Gestão de Projetos tais como PMP®, PRINCE2® Practitioner, PRINCE2 AGILE® Practitioner, MPT®, C31000®, PMI-RMP®, M_o_R® e CSM®. Participou do Seminário Internacional Risk Management Summit 2014 onde integrou a Mesa de Debates sobre a Cultura de Gestão de Riscos nas Organizações. Foi palestrante no Cubo de Conhecimento da Projectlab com a Palestra "Aplicando a Teoria de Gestão de Riscos também na Vida". Trabalhou em multinacionais e consultorias como Siemens, Huawei, Cisco, Accenture, KC Consultoria Tributária, Between do Brasil e Petrobras. E através destas gerenciou Mega Projetos das principais operadoras de Telecomunicações do Brasil: Oi, TIM, Intelig, Embratel, Claro, Telefônica e Vivo. Foi responsável pelo projeto das Olimpíadas Rio 2016 pela Cisco. Também é facilitador em Workshops de Design Thinking além de instrutor em Métodos de Gestão de Projetos como PRINCE2®, PRINCE2 AGILE®, M_o_R®, e Análise de Risco com Simulação de Monte Carlo.