Gestão de times e projetos com OKRs
Você enfrenta desafios de manter sua equipe toda focada no que realmente importa? Já pensou em como fazer o time todo trabalhar junto em busca de um mesmo objetivo? Isso é possível com a metodologia OKR! Definindo e implementando objetivos com nosso curso prático de OKRs (Objetivos e Resultados-Chave) você consegue alcançar unidade do time em busca de um mesmo objetivo. Este curso vai te ajudar na excelência na gestão de metas e foi pensado para profissionais que buscam resultado, aprendendo com quem já conquistou muito no mercado.
Com uma abordagem "mão na massa", você aprenderá, de forma clara e objetiva, a estruturar OKRs prontos para serem implementados imediatamente após o término do curso. Além disso, oferecemos uma aula bônus exclusiva, conduzida por um dos maiores especialistas do mercado, focada em como liderar reuniões efetivas para a implementação e acompanhamento de OKRs.
Quem vai te ensinar tudo isso?
Paulo Humaitá é Founder e CEO da Bluefields Aceleradora, com mais de 20 iniciativas de aceleração e inovação, com mais de 250 startups e 25 grandes empresas. Paulo também trabalhou em startups e atuou por 5 anos na multinacional Novozymes, líder global em biotecnologia, colaborando com o mercado de biocombustíveis e conversão de biomassa na América Latina. Formado em Economia na UEL, especialização em estratégia na especialização em estratégia na PUC e Chicago Booth, mestre em Desenvolvimento de Novos Negócios pelo Mackenzie.
Israel Bovolini: Agile Coach, Growth Hacker e Scrum Master, certificado internacionalmente pela Scrum Alliance e entendedor de tecnologia e programação. Considerado um dos pioneiros em times ágeis na América Latina, tem atuado como mentor e Scrum Master em projetos corporativos de inovação pela Bluefields Aceleradora desde 2022. Israel tem mais 40.000 horas em projetos ágeis nos últimos 20 anos, inclusive em projetos com times globais.
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