GPS da Obra

O GPS da Obra se baseia em 3 pilares para o seu escritório crescer:

1. Ciclo do Cliente

O ciclo que o cliente percorre em todo o processo precisa estar claro pra todo mundo: cliente, dono do escritório e funcionários

Isso evita: retrabalho, trabalhar de graça, supervisão excessiva sobre a equipe, visitas em obras desnecessárias, reclamações de clientes

O cliente não sabe como funciona a construção de um projeto. O ciclo do cliente é uma forma de educá-lo

2. Método de Executivo

O executivo serve para execução na obra. Ele precisa ser consultado o tempo todo.

Método de executivo DZ trás dois benefícios principais:

Tudo construído em um único lugar (sketchup + layout)

O executivo é usado em obra

Ter tudo construído no mesmo programa acelera muito a elaboração do executivo e evita muitos erros de compatibilidade.

Ter o executivo em pranchas e com todas as informações necessárias em uma única página faz com que a execução em obra seja muito mais assertiva.

3. Gestão do Escritório

Sem projeto um escritório fecha, mas sem gestão um escritório quebra.

Empreender não é só fechar projeto, é saber montar uma equipe, designar funções, gerir o fluxo de caixa, criar processos, e várias outras atividades.