Controladoria na Prática

A consultoria em controladoria jurídica para o Alex seria um projeto de 10 semanas, majoritariamente remoto, com um encontro presencial custeado pelo cliente, para implantar do zero um setor de controladoria no escritório dele.

O foco seria:

Organizar e padronizar fluxos, checklists e padrões de conduta;

Criar e treinar a função de controller jurídico, inicialmente com o próprio Alex como líder, apoiado pela paralegal;

Evitar perda de prazos (principal dor dele, agravada pelo DJEN);

Otimizar o uso do ADVBOX para agenda, controle de documentos e indicadores;

Implantar rotinas de acompanhamento e relatórios que permitam ao gestor ter controle real sobre prazos, demandas e desempenho da equipe;

Treinar a equipe para seguir os padrões e engajar na nova cultura organizacional;

Garantir acompanhamento prático semanal para corrigir desvios e assegurar implementação.

O resultado esperado é sair de um cenário de desorganização e retrabalho para um ambiente de gestão previsível, produtivo e com métricas claras, onde a controladoria deixa de ser “apenas controle de prazos” e passa a ser centro estratégico do escritório.