Descomplica Licitações

Nesse treinamento você aprenderá:

1. Governança nas Licitações

1.1 O papel da alta administração

1.2 Portaria sobre Governança

1.3 Instrumentos de Governança

2. Entendendo as Contratações Públicas

2.1 Conceito

2.2 As fases da Contratação Pública (De acordo com a NLLC)

2.2.1 Planejamento da Contratação

2.2.2 Seleção do Fornecedor

2.2.3 Gestão do Contrato

3. Fase 1 – O Planejamento da Contratação

3.1 Setor de Planejamento

3.1.1 Como montar equipes de planejamento de sucesso

3.1.1.1 Equipe de Planejamento por Natureza de Despesa

3.1.1.2 Indicações Específicas (Por natureza Técnica)

3.1.1.2.1 Indicação do Fiscal do futuro Contrato

3.1.2 Recebimento, levantamento e individualização da Demanda

3.1.3 Separação de Processos por Classificação

3.1.4 PAC/PGC

3.2.1.3 Multiplicidade de Setores

4. Como Elaborar Um Estudo Técnico Preliminar

4.1 Descrição da necessidade

4.2 Descrição dos Requisitos da Contratação

4.3 Levantamento de Mercado

4.4 Descrição da solução como um todo

4.5 Estimativa das Quantidades a serem contratadas

4.6 Estimativa do Valor da Contratação

4.7 Justificativa para o parcelamento ou não da solução

4.8 Contratações correlatas e/ou Interdependentes

4.9 Alinhamento entre contratação e planejamento

4.10 Resultados Pretendidos

4.11 Providências a serem adotadas

4.12 Possíveis Impactos Ambientais

4.13 Declaração de Viabilidade

5. Como Elaborar um Mapa de Gerenciamento de Riscos

5.1 Definição da solução escolhida

5.2 Identificação dos principais riscos

5.3 Avaliação dos riscos identificados

5.3.1 Quanto à probabilidade de ocorrência

5.3.2 Quanto ao impacto

5.4 Tratamento dos Riscos

5.4.1 Ações Preventivas

5.4.2 Ações Corretivas

5.4.3 Responsáveis pelo Tratamento dos Riscos

5.5 Momentos para atualização do Mapa de Gerenciamento de Riscos

6. Como Elaborar o Termo de Referência

6.1 Do objeto

6.1.1 Disposições relativas ao Objeto

6.1.1.1 Valor Total Estimado

6.2 Qualificação Técnica

6.2.1 Disposições Relativas à En