Masterclass em Escritório de Projetos (PMO)

Aprenda a implantar e operar um Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO).

Neste curso, você vai aprender conceitos relacionados ao estabelecimento e funcionamento de um Escritório de Projetos, suas estruturas, atribuições e responsabilidades relacionadas ao gerenciamento e governança dos projetos de uma empresa.

O curso contempla diversos assuntos relacionados ao funcionamento de um PMO:

Conceitos abrangentes - Apresentação dos conceitos relacionados a Escritório de Projetos, gerenciamento de projetos, programas e portfólio.

Universo do PMO - Discussão do papel do PMO dentro de um modelo de governança corporativa, a importância dos projetos para a estratégia Corporativa

Modelos de PMO - Principais tipos de PMO

Serviços do PMO - Atribuições, funções e serviços realizados por um Escritório de Projetos

Gestão por Competências - Papeis e competências associadas à operação de um PMO e à gestão de programas, projetos e portfólio.

Implantação de um PMO - Abordagem de implantação e estabelecimento de um PMO, desafios e fatores críticos de sucesso.

The PMO KPI Index - principais indicadores para governança dos projetos e gestão de desempenho do funcionamento do PMO e Maturidade em Gestão de Projetos