MENTORIA ACELERADA EM CONTROLADORIA

VAGAS ENCERRADAS. PRÓXIMAS TURMAS EM 2023!!!

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MENTORIA 100% On-line. Para quem quer se aprimorar e melhorar seu desempenho em CONTROLADORIA.

MENTORIA ACELERADA EM CONTROLADORIA propicia ao Profissional e Gestor Financeiro acesso a conteúdos em CONTROLADORIA e FINANÇAS CORPORATIVAS com Especialista. Curso ideal para profissionais que buscam aprimoramento e desenvolvimento profissional na área.

O conhecimento será construído com CONCEITOS e durante as Mentorias com conteúdos PRÁTICOS aplicados nas áreas essenciais de CONTROLADORIA.

No decorrer do curso será abordado e aprofundado os seguintes tópicos essenciais:

- Contabilidade Gerencial e Controladoria com conceitos, ferramentas e casos práticos.

- Controle e Análise de Custos e Margem com conceitos, ferramentas e casos práticos.

- FP&A - Planejamento Financeiro - Processo Orçamentários, com conceitos, ferramentas e casos práticos.

- Tesouraria e Gerenciamento de Caixa, com conceitos, ferramentas e casos práticos.

4 Módulos com 8 Sessões de Mentoria.

Cronograma de 03/12/2022 até 04/02/2023 (terá recesso nas festas).

Sábados com horários das 8h00 às 10h00.

Os Módulos serão liberados na semana do próprio módulo.

Sobre o Mentor:

João Freitas: Executivo (CFO / Head of Finance), Conselheiro Consultivo e Mentor em Controladoria e Finanças Corporativas.

https://www.linkedin.com/in/joao-freitas-finance/

Experiência de mais de 25 anos como executivo C-Level, em posições de CFO, Controller Senior e Head de Finanças com atuação em empresas multinacionais. Executivo com experiência em em Controladoria e Finanças Corporativas. Mentor / Advisor de empresas com foco Governança, Controladoria e Planejamento Financeiro e Estratégico.

  • Detalhes

Autor

Idioma

Português

Conheça melhor quem criou o conteúdo

João Freitas
2 Anos Hotmarter

João Freitas é um Executivo C-Level, Conselheiro e Mentor com sólida experiência como CFO, Diretor Financeiro e Controller Senior atuando em FINANÇAS e CONTROLADORIA de Grandes Empresas como: GENERAL ELECTRIC, CAMERON e VOLKSWAGEN, entre outras empresas, nas quais teve realizações bem sucedidas com dezenas de projetos, recuperação de rentabilidade de empresas, reestruturação de negócios, definição de estratégias corporativas, implantação de sistemas e ERPs, simplificação e melhoria de processos, procedimentos e implementação de governança corporativa nas empresas.

Perguntas Frequentes

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