Mentoria Ricardo Nantes

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Imagem de capa para o Serviço online Mentoria Ricardo Nantes

Mentoria com Duração de 1h, com Ricardo Nantes.

Tem um momento em que a empresa trava.

A receita cresce, mas a margem some.

Você trabalha mais, mas colhe menos.

Decide, mas sempre com dúvida.

Tem equipe, mas parece que tudo ainda depende de você.

Essa é a zona cinzenta entre operação e estratégia. O lugar onde muitos se perdem. Onde o esforço vira esgotamento e o crescimento vira caos.

E sabe qual é a causa real disso?

Você subiu rápido, mas sem construir os alicerces certos.

Tomou decisões urgentes, mas não as mais inteligentes.

Confiou demais no instinto e deixou a estratégia para depois.

Só que agora o jogo mudou. E você precisa mudar junto.

A implicação de seguir assim?

Você se torna o gargalo. Sua empresa depende da sua energia, da sua presença, da sua cabeça.

E isso tem prazo de validade. O tempo vai te cobrar.

Mas existe um outro caminho.

Na minha mentoria, eu ajudo você a fazer a virada de chave.

Com mais de 25 anos de trajetória empreendedora real — fundando, escalando e vendendo empresas como o Portal Educação (vendido para a UOL), e investindo em cases como RD Station, OMIE e Clicksign — eu trago para a mesa aquilo que a teoria não entrega: direção prática com quem viveu o campo de batalha.

- Você traz o problema real.

✅ Eu entrego clareza, plano e atalho.

- Você mostra os números.

✅ Eu te mostro o que enxergar neles.

- Você fala da equipe.

✅ Eu te ensino a liderar como dono e construir um time que funciona sem você.

- Você quer escalar.

✅ Eu te preparo para atrair capital e crescer com estratégia.

Essa não é uma mentoria genérica.

É um conselho consultivo em formato tático.

É para quem quer parar de operar no escuro e começar a crescer com consistência.

💡 Quem participa, sai com:

Plano estratégico claro

Direcionamento de marketing e vendas

Estrutura para atrair capital e crescer com governança

Um mentor que não te deixa perdido, nem te deixa parar

Se você sente que já foi longe sozinho, mas não vai mais avançar com o mesmo modelo

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