metodologia Ágil na gestão de um pequeno empreendimento.

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análise comparativa entre metodologia Scrum, plano de negócio e a matriz Importante e urgente como ferramentas complementares a fim de auxiliar a gestão de um pequeno empreendimento. Em particular uma explanação no plano de negócio que é importante para o empreendedor unindo se a uma metodologia ágil, enfatizando que suas características que são ideais para projetos empreendedores, os quais devem ter um desenvolvimento frequente

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