Indicadores de RH

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Aprenda a dominar os indicadores de RH que te levarão a tomar decisões mais efetivas para melhorar os resultados da sua organização!

A construção de indicadores estratégicos constituem os primeiros passos para resultados assertivos que agregam valor ao RH na execução de qualquer plano de ação eficaz. Mais do que uma receita pronta, você aprenderá a criar e controlar indicadores específicos aos seus problemas de negócios com segurança e autonomia.

Após o curso você vai compreender:

- A importância dos indicadores de RH nas organizações;

- Como implementar os indicadores de RH;

- Como os indicadores determinam e influenciam regras e normas de comportamento organizacional;

- As limitações dos indicadores de RH na hora de extrapolar resultados;

- Novas formas de explorar os dados com cálculos simples que agregam valor às análises;

- O que fazer com dados faltantes em pesquisas;

- Quando é mais vantajoso manter ou atualizar indicadores pré-existentes.

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  • Conteúdo
  • Detalhes
01
Indicadores de RH
  • Guia do Aluno
  • Syllabus do curso
  • Seja bem-vindo(a) ao curso!
02
Definições como ponto de partida
  • Indicadores de RH: paralelos com a saúde
  • Relembre para nunca mais esquecer: paralelos com saúde
  • Quais são os critérios para criar indicadores?
  • Relembre para nunca mais esquecer: os 5 critérios de um bom indicador
  • PROTIP #1
  • EBOOK: Indicadores - definições como ponto de partida
  • RECOMENDAÇÃO: Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais
  • Treine seus conhecimentos
03
Indicadores: propulsores da cultura organizacional
  • Indicadores de RH e cultura organizacional
  • Relembre para nunca mais esquecer: o ciclo da mudança comportamental
  • Indicadores por trás de estratégias de melhorias de processos
  • EBOOK: Indicadores: propulsores da cultura organizacional
  • RECOMENDAÇÃO: Mudança cultural que cola
  • Treine seus conhecimentos
04
Um conceito necessário: tipos de variáveis
  • O que são variáveis?
  • Relembre para nunca mais esquecer: os tipos de variáveis para criar medidas
  • Variável intervalar e variável ordinal: saiba a diferença
  • Relembre para nunca mais esquecer: variáveis intervalares e variáveis ordinais
  • EBOOK: Um conceito necessário: tipos de variáveis
  • Treine seus conhecimentos
05
Amostras, um recorte do todo
  • Amostras e populações
  • Relembre para nunca mais esquecer: um pedaço do todo
  • A localização do problema através da segmentação
  • Relembre para nunca mais esquecer: saiba o momento de segmentar
  • EBOOK: Amostras, um recorte do todo
  • RECOMENDAÇÃO: Como os treinamentos de segurança aumentam as taxas de acidente de trabalho?/
  • RECOMENDAÇÃO: Erros em amostras
  • Treine seus conhecimentos
06
Cálculo de indicadores, parte 1
  • Por que existem pessoas mais e menos engajadas?
  • Quando (não) usar a média para calcular indicadores de RH
  • A escolha entre a média e a mediana
  • Relembre para nunca mais esquecer: medidas de tendência central
  • Amplitude, a variação por trás dos indicadores
  • Relembre para nunca mais esquecer: identificando estabilidades
  • EBOOK: Cálculos dos indicadores, parte 1
  • RECOMENDAÇÃO: A distribuição de dados
  • RECOMENDAÇÃO: Case técnico - R&S
  • RECOMENDAÇÃO: Dança dos números e a sua regressão à média
  • Treine seus conhecimentos
07
Cálculo de indicadores, parte 2
  • Existe um problema quando os pedidos de demissão aumentam?
  • Relembre para nunca mais esquecer: medidas de frequência
  • Localizando um problema com as lentes do cálculo de razão
  • Localizando um problema com as lentes do cálculo de proporção
  • Relembre para nunca mais esquecer: as lentes que podemos usar
  • EBOOK: Cálculo dos indicadores, parte 2
  • RECOMENDAÇÃO: Prevalência e incidência
  • Treine seus conhecimentos
08
Informações faltantes
  • Existe uma taxa mínima de respondentes em questionários?
  • Relembre para nunca mais esquecer: os motivos da ausência de respostas
  • Os cuidados ao fazer benchmarking
  • Relembre para nunca mais esquecer: a força dos referenciais
  • EBOOK: Informações faltantes
  • RECOMENDAÇÃO: Como podemos cometer um erro diferencial durante o feedback
  • Treine seus conhecimentos
09
Dilema dos indicadores: comparar ou atualizar?
  • Indicadores de RH e seus dilemas
  • Relembre para nunca mais esquecer: custos e benefícios de comparar indicadores de RH
  • Os perigos de fazer benchmarking
  • EBOOK: Dilema dos indicadores: comparar ou atualizar?
  • RECOMENDAÇÃO: O poder da história que os dados nos contam
  • Treine seus conhecimentos
10
Uma bateria de indicadores
  • Isto NÃO é uma lista de indicadores de RH
  • Relembre para nunca mais esquecer: um bom indicador justifica seu investimento
  • O início da jornada do colaborador: atração e recrutamento e seleção
  • O desenvolvimento do colaborador: treinamentos e promoções
  • O final da jornada do colaborador: evasões e desligamentos
  • Relembre para nunca mais esquecer: a jornada do colaborador
  • O que você descobriu com este treinamento
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UMA EMPRESA DE CONSULTORIA E TREINAMENTO DO UNIVERSO DE PEOPLE ANALYTICS.

Em consultoria, com atuação direta em people analytics, aportamos conhecimento, tecnologia e times preparados para desenvolver projetos que auxiliam as organizações na construção de processos, programas e modelos para tomada de decisão no campo de gestão de pessoas.

Em treinamentos, temos duas grandes linhas: capacitação direta de profissionais em people analytics e treinamentos nascidos do domínio de people analytics, mas voltados para profissionais de todas as áreas – de trainees a executivos, do RH ao marketing.

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Perguntas Frequentes

Quem avaliou Indicadores de RH?

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O que é e como funciona o Certificado de Conclusão digital?

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Quais diferenciais os produtos podem ter?

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