O Poder da Delegação

Para algumas poucas pessoas, delegar é uma tarefa simples, as vezes até demais. Para outros mais perfeccionistas, repassar uma tarefa, mesmo que corriqueira é quase impossível. Mesmo estando nesta segunda categoria, você não gosta que o rotulem de centralizador.

Liderar pessoas talvez seja o maior desafio que você tenha para realmente alavancar sua carreira. Liderança, criatividade e relacionamento interpessoal são competências muito desejadas pelos CEOs de organizações do mundo inteiro.

Um novo gerente leva de 3 a 7 anos para tornar-se um gestor eficiente e delegação é uma importante ferramenta para cumprimento desta jornada.

Em pesquisa conduzida por John Hunt, da London Business School, concluiu-se que apenas 30% dos gerentes consideram que delegam bem, e destes, somente um em cada três é considerado um bom “delegador” por seus subordinados. Isto significa que apenas um gestor em cada dez, sabe como preparar outras pessoas.