Passo a passo - Roteiro de Business Plan Completo (e-Book)

Seu negócio é vai dar lucro?

Fundamental para tirar seus projetos do papel o Plano de Negócios é uma ferramenta para identificar falhas, necessidades, oportunidades e antecipar problemas que você possa ter no seu empreendimento.

Vantagens:

- Maior garantia de Lucro. Demonstra a viabilidade da empresa e identifica oportunidades;

- Tangibiliza metas e estratégias da empresa;

- Um guia para a tomada de decisão;

- Ajudar no desenvolvimento com stakeholders externos.

- Identifica fatores que impulsionarão ou dificultarão o tracionamento do negócio.

O que você vai aprender com este business plan?

- Como fazer o sumário executivo;

- Análise de Produto: como fazer a definição e desenvolvimento;

- Análise de Mercado: Clientes, Fornecedores e Concorrentes;

- Plano de Marketing;

- Plano Financeiro: Investimento Fixo, Capital de giro, investimento pré-operacional, estimativa do faturamento, custos da comercialização, da mão de obra e fixos operacionais e,

- Indicadores de Viabilidade

  • Vantagens
  • Detalhes

Este plano de negócios irá trazer mais certeza sobre a lucratividade e viabilidade do seu negócio, identificando ações que podem aumentar sua margem de lucro ou ainda, se for um estudo sobre um novo negócio, entender se vale a pena o investimento e em quanto tempo você terá o retorno do valor investido.

Ter um plano de negócios completo é também interessante do ponto de vista de mostrar a organização da sua empresa e ter uma cultura organizacional com a sua cara. Isso trará benefícios como tomada de decisões mais rápidas, crescimento maior e mais acelerado e também maior facilidade de conseguir investidores.

Não se esqueça, cerca de 50% das empresas fecham nos primeiros anos de funcionamento por falta de planejamento! Não faça parte dessa estatística.

Conheça melhor quem criou o conteúdo

Pedro Lucas Gonçalves de Souza
2 Anos Hotmarter

Consultor de Empresas. Ajudo sua empresas a garantir que trabalha com lucratividade olhando para a implantação de cultura organizacional e planejamento de longo prazo para que você seja o dono da empresa e não um funcionário essencial do seu próprio empreendimento. Faço ainda avaliação de desempenho e maturidade da sua empresa e comparo o resultado com as demais empresas para você entender qual seu posicionamento no mercado (resultados e gráficos gerados em menos de 7 dias, mesmo para grandes empresas).

Serviços:

- Desenvolvimento de Plano de Negócios para sua empresa (compre meu e-booke faça você mesmo!);

- Diagnóstico Empresarial para você entender seus resultado e identificar os próximos passos;

- Gestão de Projetos (de novos produtos ou processos organizacionais).

Perguntas Frequentes

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