Planejamento e Gestão Estratégica

Falta de Planejamento é, certamente, uma das principais causas da morte precoce de muitos empreendimentos.

No Brasil, o Planejamento Estratégico, como outros temas de Administração de Empresas abordados nos MBA’S americanos, está colocado no topo da lista de desejos de muitas empresas, embora muitas nem sequer possuam planos de curto prazo.

Hoje, os gestores dispõem de recursos de Tecnologia da Informação que proporcionam grande diferencial competitivo ao usarem sistemas que viabilizam a comunicação e a tomada de decisões em tempo real, introduzindo inteligência nos negócios (“Business Intelligence”).

Chegamos na era da Gestão Estratégica, mas que só será plenamente aplicável se houver um plano, ou melhor, um planejamento sistêmico para orientar o rumo!

A Tecnologia da Informação está disponível para todos igualmente, inclusive para empresas de pequeno porte, mas o uso inteligente das informações ainda é muito pouco aplicado, na medida em que é escasso o Planejamento Estratégico.

Exatamente isso é o que propomos ensinar em nosso livro “Planejamento Estratégico, Tático e Operacional, & Gestão Estratégica”.

Convém destacar que por ser um tema que abrange a empresa como um todo, só pode ser tratado com uma visão multifuncional.

Fundamentados em nossa vivência profissional, tratamos de estratégias econômico-financeiras a estratégias de recursos humanos, de políticas administrativas a políticas de marketing, de fabricação a vendas, a níveis estratégicos, táticos e, operacionais, expondo o fundamento teórico, mas nos detendo na prática de como planejar, executar e, controlar.