Planejamento Estratégico Ágil

O Workshop é dividido em quatro partes:

1. Informamos os Porquês de se realizar um planejamento estratégico;

2. Explica as etapas de criação do planejamento estratégico com base na metodologia OKR;

3. Expõe os percalços enfrentados ao longo do processo de planejamento estratégico e como gerenciar o plano montado no dia a dia;

4. Relata um caso completo de planejamento estratégico de ponta a ponta, expondo o processo, curva de aprendizado e resultados

Em todas as partes do workshop, existe teoria aliada à prática através de exemplos e da disponibilização de um estudo de caso construído ao vivo.

Conteúdo do Curso:

1. O que é Planejamento Estratégico, bases para construção do Plano e Introdução ao método ágil de OKR

1.1. Introdução ao conceito de Planejamento Estratégico

1.2. O contexto do mercado atual e a realidade das empresas

1.3. Plano Estratégico x Estabelecimento de Metas

1.4. Por que realizar?

1.5. Distinções necessárias e o senso comum sobre Plano Estratégico

1.6. Introdução ao Estudo de Caso

1.7. Etapas de desenvolvimento do Plano Estratégico

1.8. Visão de Futuro

1.9. Introdução a metodologia OKR

1.10. Configuração da OKR

1.11. Vantagens da Metodologia

2. Conceito do método e aprofundamento em OKR

2.1. Desenvolvimento do conceito

2.2. Objetivos – Conceito, Critérios e Exemplos

2.3. Resultados-Chave - Conceito, Critérios e Exemplos

2.4. Estrutura para construção de OKRs

2.5. Planos de Ação - Conceito, Critérios e Exemplos

2.6. Desafio

2.7. Ferramentas de Construção

3. Gerenciamento do Plano – Implementação, Dificuldades enfrentadas, e Acompanhamento e Controle do Processo Estratégico

3.1. Processo de Implementação

3.2. Governança Corporativa, Ritos de Gestão

3.3. Ciclos de Acompanhamento

3.4. Reunião Semanal – Conceituação e Roteiro

3.5. Balanço de Meio de Trimestre – Conceituação e Roteiro

3.6. Conclusão de Ciclo – Conceituação e Roteiro

4. Consolidação do Plano Estratégico

4.1. Um exemplo completo de P.E Ágil de Ponta a Ponta

4.2. Visão Geral

4.3. Ag