PLANILHA SWOT CRUZADA

A planilha SWOT Cruzada foi desenvolvida para auxiliar na análise estratégica de uma organização ou projeto, permitindo uma avaliação mais profunda das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. A SWOT Cruzada combina esses elementos em uma matriz que destaca como os fatores internos (Forças e Fraquezas) podem interagir com os fatores externos (Oportunidades e Ameaças), proporcionando uma visão estratégica completa.

Estrutura da Planilha:

Análise SWOT Simples:

Forças (Strengths): Elementos internos que proporcionam uma vantagem competitiva à organização. Exemplos incluem recursos exclusivos, expertise, reputação de marca e vantagens operacionais.

Fraquezas (Weaknesses): Fatores internos que limitam o desempenho ou criam desvantagens. Podem incluir falta de recursos, baixa eficiência ou vulnerabilidades estruturais.

Oportunidades (Opportunities): Fatores externos que podem ser explorados para o crescimento ou melhorias. Incluem tendências de mercado, avanços tecnológicos ou mudanças regulatórias favoráveis.

Ameaças (Threats): Riscos externos que podem impactar negativamente a organização. Podem ser concorrência intensa, mudanças econômicas adversas ou inovações disruptivas.

SWOT Cruzada: A análise SWOT Cruzada vai além da simples identificação dos elementos e busca correlacioná-los em quatro quadrantes estratégicos:

Forças x Oportunidades (FO): Como as forças internas podem ser utilizadas para aproveitar as oportunidades externas. Foco em estratégias de alavancagem.

Forças x Ameaças (FA): Como as forças podem ser utilizadas para neutralizar ou minimizar as ameaças externas. Foco em estratégias de defesa.

Fraquezas x Oportunidades (WO): Como as fraquezas podem ser superadas para melhor aproveitar as oportunidades externas. Foco em estratégias de melhoria.

Fraquezas x Ameaças (WT): Como mitigar fraquezas internas e enfrentar ameaças externas. Foco em estratégias de contenção ou sobrevivência.