Treinamento Agência500K - Boleto Parcelado

Imagine se Sua agência fosse mais Produtiva

Muitas vezes não sabemos mais o que fazer para entregar projetos em dia. Tudo que fazemos não dá certo. Testamos novas metodologias, baixamos aplicativos, assinamos sistemas mas nada funciona.

Quando encontramos o formato certo a equipe não colabora, não imputa os dados, não atualiza as informações. É o caos!

Tudo o que queremos é que haja a possibilidade de ter um controle maior e melhor das entregas e os clientes possam sentir-se felizes com o produto final entregue. Eu já vivi esse dilema, sei o quanto isso pode prejudicar a imagem da sua agência, sei o quanto isso pode comprometer o crescimento.

Isso sem contar nas disputas jurídicas que podem acontecer quando não respeitamos um contrato assinado. Não há outra maneira de evitar esses contratempos que não seja sendo extremamente produtivo e pontual nas entregas.

... Sua agência fosse Enxuta

Essa é outra cilada que tem sua origem na falta de organização e clareza nos processos executados pela agência. Quando não temos essa definição clara, nos vemos obrigados a qualquer novo projeto contratar novas pessoas para a equipe.

O sentimento de impotência e incapacidade de entrega nos força a tomar decisões em busca da solução mais fácil, mas nem sempre o mais fácil é o jeito certo.

Eu já cheguei a ter em minha equipe, 32 pessoas (entre produção, administração e time de vendas interno e externo), imagine só que hoje, nos dias de hoje com o mesmo faturamento temos no time nada mais nada menos que 14 pessoas.

Como assim? Como ser produtivo, continuar entregando projetos em dia, vender para novos clientes e ainda assim manter o time enxuto? Tem um jeito e eu sei exatamente como fiz para chegar a esta configuração.

... Sua agência fosse mais Lucrativa

Essa equação é sempre difícil de fechar já que muitas agências desconhecem o valor real da sua precificação.