Pergunta 1: Para quem é o produto "Virei Gerente e Agora?" 
Resposta 1: O produto é para pessoas que estão iniciando sua carreira de gerente ou para aqueles que já estão no cargo, mas enfrentam dificuldades para atingir metas ou gerenciar seu tempo de forma eficiente.

Pergunta 2: O que será aprendido com o produto? 
Resposta 2: Serão aprendidas estratégias eficientes para se tornar um gerente preparado e alavancar a carreira nessa posição. O produto oferece mais de 50 vídeos-aulas que abordam desde a compreensão da decisão de se tornar gerente até a otimização do tempo e melhoria do desempenho na gestão.

Pergunta 3: Quem é a responsável por ensinar no produto? 
Resposta 3: Susana Leite, da Varejo na Veia, é a responsável por ensinar no produto "Virei Gerente e Agora?".

Susana Leite

Virei Gerente e Agora?

Bem Vindo ao curso!

Dicas Importantes

Comece por aqui!

Expectativas do novo cargo

Onde você se enquadra? Cenário 1

Onde você se enquadra? Cenário 2

Atividade 1 - Quais foram os três momentos que mais te causaram felicidade

Atividade 2 - Quais foram os três momentos que te causaram dor

Atividade 3 - Reviver

Cargo de gerente. Três pontos mais comuns para você ser convidado

Para que não restem dúvidas

O momento do sim

Visão geral

Perfis de gerentes iniciantes

Conflitos emocionais

O seu sim, significa vários nãos

Salário emocional

Horários flexíveis e período para as férias

Treinamento e desenvolvimento

Plano de carreira

Ambiente de trabalho

Engajamento, datas comemorativas

A posse emocional do cargo

Equilíbrio

Controle as emoções

[1] Investigue as causas mais a fundo

[2] Exija uma postura de responsabilização entre os envolvidos

[3] Incentive feedbacks coletivos

[4] Procure resolver todas as questões

[5] Não resolva nada no calor da emoção

[6] Invista em uma boa comunicação

[7] Saiba lidar com as rivalidades entre os integrantes de sua equipe

Dica bônus

Nosso acordo

As expectativas da equipe em relação ao novo cargo

[1] Análise estratégica em relação a sua equipe

[2] Habilidade em recrutamento, seleção e retenção de talentos

[3] Foco nas metas e nas vendas

[4] Capacidade analítica

[5] Tranquilidade para lidar com a pressão

[6] Organização e planejamento do tempo

Atividade - Matriz de importância e urgência

[7] Capacidade de influenciar pessoas

Sete competências fundamentais para o exercício do novo cargo

Feedback

Ações corretivas

[1] Ferramentas para mensurar indicadores de produtividade

[2] Ferramentas para mensurar indicadores de produtividade

Ferramentas para gestão de alta performance

Ambiente de loja franquias

Ambiente de loja não franquias

Categorias

Lançamentos de produtos ou coleção

Parcerias

Fidelização de clientes

Agenda de ações diferenciadas / convênios

Ações externas

Ações para alavancar as vendas

Informação importantes

Autofeedback

Autofeedback profissional

Virei Gerente e Agora?

Perguntas Frequentes

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Poucos passos, muitas possibilidades