Cash-Up Mentorship
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El camino de una empresa en nacimiento se conforma de dos componentes imprescindibles:
a) La idea del negocio
b) El emprendedor
Los programas de incubación tienen como objetivo alinear los ideales y objetivos del emprendedor, con la idea de negocio a emprender.
Por otro lado se busca alinear la idea de negocios con una necesidad real del mercado, proceso que se conoce como “validación”.
Con pequeñas diferencias, diversas fuentes estadísticas demuestran que más del 80% de los nuevos negocios no superan el primer año de operaciones y aproximadamente un 3% son los únicos en alcanzar 5 años de operaciones en condiciones de rentabilidad.
Problemática
El reto principal va más allá de validar una idea de negocios y de alinear los deseos de los emprendedores con el proyecto sino de afianzar un sistema que permita la generación constante de ingresos, crear una estructura mínima funcional con fines de operación para dar paso a los primeros esfuerzos de escalabilidad.
Conclusión, no es ni la idea ni el emprendedor el mayor reto para llevar al éxito un emprendimiento, ese solo es el primer paso, sino encontrar un equilibrio entre la oferta de productos y la demanda manifiesta del mercado a fin dar impulso al desarrollo y crecimiento del negocio.
