CÓMO LIDERAR UN PROGRAMA DE GESTIÓN DEL TALENTO

Si es la primera vez que te harás cargo de un programa de este tipo, esta guía te sacará de problemas. Te dará la base para no equivocarte. Y siempre podrás preguntarme por cualquier medio de contacto alguna pregunta al respecto.

Y si quieres re pensar el programa que ya estás llevando adelante hace un tiempo, esto también te ayudará a simplificar la migración, al comprender los fundamentos y asegurarte de tener los pilares bien pensados.

Y para que realmente puedas hacer una diferencia, te agregué un PDF, a manera de Bonus, denominado: "BONUS - Secuencia de 5 Momentos Claves", donde te llevo de la mano un paso más en la comprensión e implementación del programa!

  • Ventajas
  • Detalles

Proceso simplificado para la gestión del talento

Soporte posterior a la compra

Basado en más de 12 años de experiencia

Conoce un poco más al(a la) creador(a) de este contenido

Alejandro Delobelle
1 Año Hotmarter

Alejandro Delobelle ha sido entrenado en Cambridge University (England) y NorthWestern University (Kellog) en herramientas y conceptos de Liderazgo, Servicio y Ventas, mientras se desempeñaba como Gerente Regional de Estrategia y Desarrollo Organizacional en AGA Linde Healthcare.

Ha entrenado a la fuerza de ventas del laboratorio inglés SmithKline Beecham (hoy GlaxoSmithKline | GSK | ) en “Principios Fundamentales de Efectividad en Ventas”;

Es Entrenador Certificado de ‘Achieve Global’ (Learning Solutions That Transform Strategy Into Success Worldwide);

Ha diseñado ‘Modelos de Competencias en Ventas’ para empresas multinacionales, en proyectos estratégicos y de larga duración;

Facilitó workshops y realizó consultoría (en castellano e inglés) en 7 países de Sudamérica (Colombia, Venezuela, Ecuador, Perú, Argentina, Chile y Uruguay), tanto en áreas de ventas (venta consultiva y venta de soluciones) así como en áreas que contribuyen a potenciar los resultados (creación de experiencias de servicio al cliente, liderazgo resonante, negociación efectiva, equipos de alto desempeño, oratoria e intrapreneurship);

Como Consultor, Coach y Facilitador, ha diseñado programas para más de seis mil personas, en compañías como Nestlé Waters, Allianz, Chevron, Fresenius, Prudential, Infineum, Cargill, Unilever, Weatherford, Markem Imaje, Adecco, Philips, Glaxo SmithKline, Peugeot, Tenaris University y la Armada Naval de Colombia.

Ha brindado más de 10 conferencias en los últimos años, tanto en Argentina como en Bolivia, Costa Rica o Perú.

Ha escrito 8 ebooks a la fecha: “Apuesta por Ti (eje Liderazgo)”, “4 Elementos Claves para liderar un Programa de Performance Management (eje Gestión del Desempeño), “La Motivación es (del) Personal” (eje Engagement y Liderazgo), “5 pasos para que HR incremente su influencia y venda con éxito su Propuesta de Valor“ (eje Recursos Humanos), “8 Sugerencias que podrían cambiar la manera de encarar tu 2015” (eje Motivación y Desarrollo)

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