Consultorios 100% Rentables

En este taller te doy pautas paso a paso para que definas los números de tu consulta particular. Aprenderás a definir:

1. Cuánto en verdad es el presupuesto requerido para tener el estilo de vida que deseas, tu consulta funcionando como quieres y la utilidad que quieres. Muchas veces no está tan lejos de tu realidad actual. (Meta financiera)

2. ¿De dónde provienen tus ingresos como dueño de negocio y cuáles gastos debes tener en cuenta para calcular tus finanzas?

3. Cuánto te esta costando cada hora que tienes abierto el consultorio independiente de si hay pacientes o no (Costos fijos)

4. Cuánto te cuesta todos los insumos, honorarios para cada servicio o producto que prestas (Costos Variables)

5. Cuál puede ser tu precio y como varía según el margen de utilidad que tengas.

6. Cómo definir la depreciación de tus equipos, muebles y enseres

7. ¿Cuánto es lo mínimo que tienes que producir para cubrir tus gastos

(Punto de equilibrio).

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Contenido del curso (100% digital)

Conoce un poco más al(a la) creador(a) de este contenido

Erika Herrera
5 Años Hotmarter | Perfil Best Seller

¡Hola! soy Erika Herrera, odontóloga ortodoncista por más de 20 años en Colombia y Consultora en Marketing de Negocios de Salud. Se cuán difícil es conseguir pacientes y conservarlos, yo estuve ahí.

Pasé de tener un consultorio vacío a una consulta particular exitosa y fortalecida gracias al sistema que he creado basada en errores, aciertos y diferentes tipos de asesorías y estudios.

Durante varios años trabajé mas de 12 horas diarias en 2 o 3 sitios distintos el mismo día, enfrentando el trafico, la presión de las citas cortas y simultáneas, el cumplimiento de metas económicas, sin tiempo para mi y mi familia.

Contraté asesores, gerentes y todo tipo de personas que me ayudaran a construir un esquema que me permitiera competir en la condición desigual en que me encontraba.

Yo, una ortodoncista muy entrenada y con mucha experiencia, estaba dejando al azar mi consulta y por ende mi futuro y el de mi familia por desconocer como manejar mi clínica como una empresa. Este proceso resulto costoso pues hubo todo tipo de pruebas y propuestas, pero finalmente sumando distintas fuentes de aprendizaje, encontré una manera de atraer un flujo consistente de pacientes y conservarlos para siempre con nosotros, logrando una consulta que funcionara sin mi.

A partir de allí he creado Doctor Pro System, un método con el cual enseño a mis colegas todo este aprendizaje.

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