Delega eficientemente de manera fácil y divertida

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5 Herramientas claves para hacer crecer tu organización.

1. Erradica situaciones conflictivas y repetitivas de tus equipos con la herramienta TREN.

2. Delega eficientemente de manera fácil y divertida con la herramienta PAN.

3. Construye equipos responsables con la herramienta TRIANGULO.

4. Administra tu tiempo y en forma rentable con la herramienta DOS EJES.

5. Detecta cuando una persona necesita volver a aprender una tarea con solo mirarlo.

Esta es la numero 2.

Ventajas
Detalles

Modulo 1. Sentí…

Sentí mayor confianza. Logra cómodamente hacer que los perezosos trabajen y que los débiles se empoderen. Alcanza el líder que hay en vos con la herramienta PAN.

Modulo 2. Hace…

Hace desaparecer esas sensaciones de malestar, desazón y contrariedad con algunos de los integrantes de tu equipo. Halla una forma de hacer más llevadero y eficiente el momento de delegación de tareas.

Modulo 3. Suma…

Suma capacidades comunicativas en el grupo de trabajo a cargo de manera divertida. Construye tu equipo de clase A.

Modulo 4. Reconoce

Prácticamente vas a lograr ver y reconocer a esas situaciones que dificultan la delegación y con pequeños tips vas a cambiar la forma de delegar eficientemente.

Conoce un poco más al(a la) creador(a) de este contenido

Natalia Ortega

2 Años Hotmarter

+Creadora del Desafío PYMES AGILES y escritora de más de 8 guías de aprendizajes Agiles. Autora del libro Menos Sacrificio, más libertad. 4 herramientas claves para hacer crecer tu organización y Compras Agiles para organizaciones en ambientes disruptivos.

+Es licenciada en Administración por la Universidad de Buenos Aires (UBA). Es magíster en gestión de PYMES. Realizó, además, diversos posgrados en negocios.

+Trabajo en IBM. Se ha desempeñado como gerente de Marketing y Ventas en Microstrategy (business intelligence). Ha trabajado como Project Manager para proyectos para CA, Google, Ministerio de Turismo y Agencia de Materiales Controlados de la Argentina. Y como consultora para proyectos del BID y PNUD.

+En el ámbito académico, es docente en la Universidad de Belgrano (UB) y en la Universidad Católica Argentina (UCA), en las áreas de desarrollo de negocios, economía y dirección estratégica. Actualmente brinda asesoramiento como consultora de negocios Ágil.

+Certificada internacionalmente en metodologías Agiles y PM - AGILE COACH, AGILE SCRUM LEADER, PROJECT MANAGER.

+Es Autora, del libro “Menos Sacrificio, Más Libertad, 4 herramientas claves para hacer crecer tu organización”, “4 Key tolos to make your organization grow”, “Compras Agiles, en ambientes disruptivos”, “PYMES AGILES“.