Transfórmate en un líder extraordinario

Pasa de ser jefe a convertirte en un líder que colecciona logros y reconocimientos

En un mundo tan incierto y complejo como el que vivimos hoy en día, las empresas necesitan tener líderes extraordinarios, para que les permitan crecer y mantenerse.

Los jefes y directivos que no cambien, no se adapten al entorno actual y no hagan un cambio mental, se extinguirán como lo hicieron los dinosaurios en el pasado. Hoy se necesitan líderes, que permitan a las personas desarrollar sus talentos, subir de nivel y alcanzar objetivos extraordinarios.

¿Quieres extinguirte o crecer y liderar proyectos TOP?

Transformarte en un líder extraordinario te permitirá ser buscado por muy buenas empresas, liderar proyectos inspiradores, equipos de alto rendimiento, ser reconocido dentro de tu ámbito profesional, o bien, crear tu propia empresa o proyecto.

El objetivo de este curso, es que pases de ser un jefe a transformarte en un líder que consigue logros y reconocimientos profesionales. El curso consiste en transitar por diez estaciones, las cuales te ayudarán en este proceso de transformación, de jefe a líder extraordinario. Y cuando te conviertas en ello, marcarás una gran diferencia, porque serás un profesional deseado para las empresas. Las cuales necesitan crecer y mantenerse en estos tiempos convulsos.

Hacer este curso, te aportará cinco grandes beneficios:

Diferenciarte como líder.

Esto genera, que las personas quieran trabajar contigo, que te conviertas en la cabeza visible de los proyectos importantes de la empresa.

Ser un desarrollador de talento.

Las empresas hoy en día necesitan líderes que desarrollen talento, y no los quemen. Un líder extraordinario, se especializa en crear, desarrollar talentos y futuros líderes. Las organizaciones de hoy y del futuro precisan líderes de este tipo, y no los del siglo pasado.

Aprender a gestionarte emocionalmente.

Adquirir esta habilidad, te sirve para disfrutar de tu trabajo, evitar peleas, discusiones y pérdidas de energía c

    Conoce un poco más al(a la) creador(a) de este contenido

    Germán Antelo Solozábal
    5 Años Hotmarter

    Germán es un apasionado del liderazgo, por esta razón se dedica hace más de 10 años a transformar directivos, managers y jefes; en líderes extraordinarios.

    Cuenta con 30 años de experiencia en el mundo de la empresa desde diferentes áreas de negocio.

    Su actividad profesional comenzó en el año 1.990, como comercial; años más tarde se incorporó al departamento de administración y finanzas de una empresa dedicada a la importación, elaboración y venta de café en Buenos Aires, Argentina. En el año 1.995 se convirtió en Director de dicha área hasta finales del año 1.999.

    En el año 2.000 creó su propia empresa vinculada a la exportación de artículos deportivos creando lazos comerciales con tiendas ubicados en España, Italia, Japón e Inglaterra, entre otros.

    En enero del año 2.003 hasta 2.008 ha desempeñado el rol de Jefe de Ventas en Madrid en tres empresas, pasando por diferentes sectores, tales como construcción, industria química y formación en idiomas. Logrando en cada empresa objetivos de captación de clientes, fidelización de los mismos e incremento de ventas de más del 100% respecto a su objetivo.

    Desde el año 2.008 hasta la fecha, se dedica a acompañar a directivos, managers, jefes y equipos, ha transformarse y alcanzar objetivos. Ha impartido más de 5.000 horas de formación en temáticas vinculadas al liderazgo, gestión del cambio, cultura de empresa y equipos.

    En el área de Ventas y Dirección de equipos ha tenido como clientes principales a: FCC, Acciona, IVECCO, COMSA, INECO, Accenture, Repsol.

    En el ámbito de Recursos Humanos, cuenta experiencia desarrollando procesos de Coaching, Formación en Liderazgo y transformación cultural desde 2008 hasta la actualidad. En este área ha ejecutado proyectos en empresas tales como: Telefónica, Vodafone, Iberdrola, Gas Natural, Orange, BBVA, Banco Santander, L’ORÉAL, Grupo Lactalis.

    Su actividad está enfocada en procesos de Coaching Ejecutivo, Liderazgo directivo y gestión de equipos.

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